公司经营策略与收购 - 公司坚持外延式扩张与内生性增长并重的管理模式，今年对外并购是市场情况下水到渠成之事 [1][2] - 今年对外收购主要工作预计在今年全部完成 [2] 物流与门店情况 - 公司拥有4个物流配送中心，负责所有门店商品配送 [2] - 门店定位从以家庭为主的中老年客群提升至面向所有年龄阶段客群，部分增值服务针对年轻人 [2] - 门店单品数量根据面积不同，从5千到一万多不等 [2][3] - 公司会根据区域特点开设24小时店，已开设100多家，销售较普通店增长至少达30%，且无关闭情况 [4][5] 增值服务与销售增长 - 公司增值服务增长速度都很快，代收电费业务占成都市电费充卡缴费比例的大部分 [3] - 公司原有门店销售稳步增长，目前增长在3 - 5%左右 [3][4] 商品结构与门店改造 - 公司商品结构中，食品、烟酒各占30%多，小百货类商品占20%多，直送生鲜类产品占比不高 [4] - 公司翻新旧门店投入不大，主要用于改造门店形象与增加设备设施 [4] 门店处理与行业地位 - 对收购后与原有红旗连锁相邻的门店作差异化经营，个别经营不善的门店会关闭，但数量不多 [3] - 红旗连锁在收购前后都是四川地区最大的便利连锁超市 [4]