经营业绩与业务结构 - 上半年票房利润增速低于预期，因整体票房增速放缓，影院业务在盈亏平衡点下收入增幅超利润增幅 [2] - 上半年非票房收入占比从2015年的20%增至32%，得益于广告、衍生品等业务拓展 [2] - 上半年票房市占率为13.7%，相比去年增加0.1%，在银幕占比走低情况下依靠提高经营效率取得该成绩 [4] 业务规划与合作 - 未来5年计划开设100家杜比影院，与杜比按净票房比例分成 [2] - 今年计划新增影院150家，上半年已开业28家，下半年按计划完成剩余开业；明年新增影院数量仍快速增长，与第三方地产商合作保证项目储备 [2] - 与CGV影院在加盟、映前广告代理、4DX影院建设等事项合作，提高双方竞争力 [4] 市场拓展与前景 - 万达广场下沉到三四线城市，万达影城进驻可带来票房增量，且经营成本低，能获较好盈利水平 [3] - 全国近7000多家影院，票房1000万以上约1500家，年1000万票房以下影院难盈利，新进入公司面临竞争压力 [4] 收购与协同效应 - 收购影院可提升当地市场份额，产生品牌聚集效应，利于业务推广，卖品、广告业务也会提升 [3] - 对拟收购影院考察选择，一般进行后期改造，未来可能实行多品牌策略，现有奥纳和寰映2个品牌 [3] - 收购时光网后，其衍生品业务发展快，与好莱坞六大公司签代理协议，有自己的设计开发团队 [3] 全球业务协同与资产整合 - 各市场相对独立运营，但与供应商合作谈判倾向全球一起，定期开展人员和经验交流 [4] - 现阶段中止影视资产注入重组，继续推进电影全产业链和生态圈打造，坚持既定发展战略，2016年内不再筹划重大资产重组，不排除未来合适时机重新探讨整合 [5]