欧司朗出售LEDVANCE原因 - 欧司朗定位半导体技术研发公司，资产无法有效支持LEDVANCE发展，生产成本高，无法满足其普通照明长期发展需求 [2][3] - 欧司朗定位高端业务发展，需剥离传统业务，精简组织架构 [3] LEDVANCE生产规划 - 规划LEDVANCE灯珠与光源绝大部分由木林森生产，木林森定位规模化、单一量大产品，也欢迎LEDVANCE购买灯珠自己组装，以成本最低化为原则 [3] 提高LEDVANCE盈利方式 - 从产品设计创新产生更高附加值，从产品成本和内部营运费用降低成本 [3] 品牌规划 - 品牌规划分四个等级，最高端用LEDVANCE产品、专业灯具；第二、三等级用OSRAM/LEDVANCE/SYLVANIA等品牌；第四等级以其他授权品牌为辅，国内定位中高端产品 [3] LEDVANCE市场份额 - LEDVANCE在卤素灯时代占30%市场份额，欧洲灯丝灯品牌加代工在欧洲有50%市场占有率 [3] 产品市场集中度与LEDVANCE国内运营规划 - 传统业务在节能灯出现前制造端集中度高，节能灯时代中国提供世界90%节能灯，品牌集中度下降 [3] - 光源企业增加灯具品类可增加营收和利润，半导体时代做好灯具需具备智能化灯具技术和工业设计领先 [3] - LEDVANCE过去业务主要在北美和欧洲，未重视新兴市场培育，未来将扩充中国渠道和成品类，提升利润 [3]