年报情况 - 2017年营收4.0737亿，同比增2.82亿，增幅17.15%，归母净利增幅24.68% [2] - 赛事经营业务营收8954万，营收占比从30%升至31.72%，同比增115.31%，营业利润3006万，成本同比增速1.98% [2] - 赛车场经营业务营收7682万，占比从24.26%升至27.21%，同比增31.37%，营业利润2873万 [2] - 汽车推广活动业务营收9006万，占比从30.7%升至31.9%，同比增18.55%，营业利润2994万，同比增21.74% [2] - 赛车队经营业务营收2587万，占比从15.04%降至9.16%，同比降28.6%，营业利润1133万，同比降17.51% [2] 总体战略 中心思想 - 发展赛车IP，做最好的厂商IP，推出新的、好的IP [3] - 将赛事资源IP大娱乐化，形成娱乐领域知名IP [3] 两翼 - 上端用大文化扩开2C端，结合游戏、电竞、音乐、电影及衍生品打造IP [3] - 下端构筑核心壁垒，如商标、知识产权专利、大型赛车场、车辆技术等，建赛车场要盈利，掌握改装体系知识产权 [3] 卡丁车方面 赛卡联盟 - 专业卡丁车场馆运营，输出统一管理制度、软件系统和运营规范，通过加盟、合作经营、直营等方式打造联盟品牌 [3] 标准化运营 - 统一软件管理系统、视觉体系、顾客服务、安全管理、积分管理等 [3] 门店运营 - 松江卡丁车馆2018年投入运营，约4000平米，室内场馆，168元/节，每节7分钟，单人/团建皆可，周末/节假日受欢迎 [3] 市场情况 - 卡丁车市场分散，盈利亏损不一，影响因素包括选址、租金、关联业态、经营者熟悉度、资金能力等，成本最大部分是租金，其次是人工 [4] 发展规划 - 公司掌握卡丁车产业头部赛事资源，未来将打通从娱乐到专业的整条产业链，推出联盟概念，开发运营管理系统，加速推进新商业模式 [3][4] 开拓C端市场 - 基于汽车产业支撑，通过衍生和结合游戏、电竞、影视、音乐等方式开拓C端市场，采取合作模式，公司提供IP内容，合作伙伴提供技术 [4] 赛车场方面 - 国内赛车场稀缺，新建复杂，公司致力于推进新赛车场，兴建要保证盈亏平衡，建立战略壁垒 [4]