公司业务板块及发展方向 - 车队业务：2001年与上海大众合作的场地赛车队有竞争力，未来不再打造新的有竞争力的厂商车队，俱乐部车队如星之路、星车队会继续发展 [2] - 汽车运动推广业务：基于行业浸入、对汽车及运动的了解和活动展示能力，虽为衍生业务有不确定性，但有项目跟进营运将明显增长，平台运营是发展重心 [2] - 赛事及赛车场运营业务：2017年重点推进业务，赛事采取阶梯级布局，包括国家级赛事、单一品牌赛事和依托自身场地开展的赛事；场馆也阶梯级布局，有符合FIA标准赛车场、赛车体验中心、符合CIK标准卡丁车场馆和纯体验卡丁车馆 [2][3] 赛事运营相关 - 赛事板块布局：最上层为国家级赛事如CTCC中国房车锦标赛等；中间层为单一品牌赛事如POLO CUP中国挑战赛等；下层为依托自身场地赛事如上海天马论驾等 [3] - 场馆布局：最高级别是符合FIA国际安全标准赛车场；下一层是赛车体验中心；再下一层是符合CIK标准卡丁车场馆及纯体验卡丁车馆 [3] 赛车运动属性及行业发展 - 运动属性：2016 - 2020年国家将赛车纳入全民健身计划，定义为具有消费引领特征的时尚休闲运动，对场地标准和占地面积需求大，中国汽车运动发展呈倒金字塔式，未来注重基础建设 [3] - 政府支持原因及合作方式：政府为多元化发展，鼓励体育产业，公司与株洲政府合作建造赛道，公司扮演控股运营方角色，未来可能有其他运营模式 [4] 公司资本运作及运营模式 - 资本运作：上市时监管趋紧，扩张步伐由监管审批进程决定，公司现金充沛、基本无负债，会甄别项目质量，未来收购目标企业需能降低成本且盈利，看清盈利模式 [4] - 赛事IP运营模式：有甄别能力，注重IP盈利能力，自创IP也注重盈利性，赛事业务中赞助和参赛服务占比高，运营和对IP的把控能力是核心竞争力 [5] 公司人员及业务拓展 - 人员分布：人员内部分布界限不清晰，交叉多，可降低用工成本，员工业务能力熟练 [5] - C端业务发展：目前主要是B端业务，C端业务有方法待时机推出，未来考虑收购C端业务企业，未来一两年先做C端流量，围绕赛车做全产业链产品和服务 [5] 公司其他业务相关 - 上游配件销售：与厂商关系好有优势，厂商可能给渠道 [5] - 车队发展：不再打造新的有竞争力的厂商车队，偏重服务 [5] - 赞助收入影响：汽车厂商参与赛车运动诉求转变，未来可能加入研发元素 [6] - 今年工作重点：熟悉资本市场，明确未来发展方向，专注有清晰盈利业务，发挥边际效应 [6]