房地产行业与业务策略 - 上半年房地产整体经营情况未现明显好转，公司对房地产业务坚持风险管控为主，优化客户结构和销售结构，提升经销商业务占比 [2] - 房地产行业经过二十年快速发展，体量仍大，新房量可能下降但存量房及二手房装修仍有较大市场机会 [2] - 当前房地产行业情况导致陶瓷行业竞争更加激烈，公司近年加大精益管理力度，推动降本增效 [2] - 地产保交楼项目有一定合作体量，房地产业务今年虽有下降但仍保持一定规模 [4] 渠道与业务模式 - 地方性房地产、楼堂馆所、学校、医院等工程业务由全国各地经销商对接供货和服务，经销商对收款难的地方性房地产业务更加谨慎 [2] - 整装业务是房地产精装修后关注度较高的赛道，合作时需关注业务风险 [2] - 目前未实施共享仓模式，但关注同行做法，推进数字化建设以赋能产供销和经销商管理 [3] 成本管理与行业竞争 - 陶瓷行业近年经营压力增大，成本费用管控仍有较大提升空间，需对标行业头部企业 [3] - 房地产回落导致需求收缩，行业进入缩量时代竞争激烈，产能利用率下降 [3] - 碳达峰、碳中和、能源双控等政策可能改变行业生态，塑造新竞争格局 [3] 产品与服务创新 - 瓷砖包铺贴施工推进较慢，公司推出“微笑铺贴、成品交付”服务并全国推广，同步推出瓷砖胶、美缝剂等辅材确保施工质量 [3] - 数字化建设旨在科学管理SKU、排产、库存问题，前期房地产高速发展导致部分订单库存未发货，后续将加大SKU管控力度 [3]