公司发展规划 - “十四五”以“安全”“领先”为战略思想，打造“数字券商、智慧投资、科创金融”综合型现代投资银行，创建电力、能源领域特色化一流证券公司 [2] - 财富管理业务以客户为中心，精细化运营和科技赋能，成行业一流服务提供商 [2] - 投资银行业务成特色化发展核心驱动力，打造能源和科创产业特色专业投行 [2] - 机构业务协同促进自营、财富管理和投行业务发展 [3] - 资产管理业务为连接资金端与资产端腰部力量，成内部支撑财富管理业务产品中心和对外重要客户中心 [3] - 自营业务以配置为导向，科学进行资本配置规划 [3] 与控股股东协同 - 从产融结合与融融结合推进与华能集团系统企业合作协同 [3] - 2021 年上半年研究所升级为“长城证券产业金融研究院”，成立能源应用场景研究中心和能源技术专家咨询委员会 [3] - 发布长城证券碳中和系列指数，获市场广泛关注和认可 [3] - 撮合股东资源与公司专业能力，为电力、能源行业客户提供服务，拓展研究业务商业模式，实现“科创金融”战略目标 [3] 资源匹配措施 - 从人员引进、机制建立等建立配套保障措施，发挥产业背景优势，梳理产业应用场景和产品方案，倾斜业务资源，对接股东资源 [3] 营业网点与财富管理业务规划 - 立足深圳实现分支机构全国性布局，分散区域集中风险，根据经营和当地经济状况优化调整营业网点 [3] - 贯彻“以客户为中心”理念，调整财富管理业务组织架构，更名“经纪业务总部”，增设“网络金融部”和“信用业务部” [3] - 深耕存量客户，拓宽获客渠道和资源，完善金融产品货架，探索多元化投顾服务模式，推进客户分层、分类管理与服务 [3][4] 投行业务规划 - 巩固现有债券承销规模，大力发展股权融资业务，提高股权业务市场份额和收入占比 [4] - 聚焦新能源、新材料、TMT、大健康等科创、能源相关行业，向专业化、平台化投行转型 [4] - 结合 PE、产业基金等投资业务和 ABS 等资产管理业务，打造全产业链服务模式和全生命周期综合性服务 [4] 资产管理业务策略 - 受资管新规“去通道”影响，整体资产管理规模下降 [4] - 抓住大集合产品公募化改造机遇，打造旗舰产品，提升资管品牌形象 [4] - 拓展传统资管业务规模，重点发力 ABS 业务，2021 年上半年 ABS 业务发行项目总数在企业资产证券化管理人中位列第 6 位 [4] 自营业务配置策略 - 成立资产负债管理委员会，审议资产负债管理总体方案及流动性风险管理策略 [4] - 自营业务侧重资产配置，推进投资策略多元化，平衡风险收益，提升收益率和收入规模 [4] 期货业务发展态势 - 通过控股子公司宝城期货开展期货业务，2020 年和 2021 年上半年期货业务收入、利润占比均提升 [4] - 宝城期货风险管理子公司宝城物华依托华能集团主业资源，从事动力煤套期保值、现货贸易等产融结合业务，营业收入大幅增长 [4] 控参股公司管理与景顺长城基金定位 - 根据法律法规和《公司章程》，向控参股公司委派董事、监事，在法人治理框架下管理 [4] - 景顺长城基金经营机制市场化，与外资股东美国景顺集团紧密沟通，重大事项共同决策，日常经营给予自主权，维护市场主体地位 [4]