运营情况 - 随着中国进入手机时代和老龄化社会，各年龄段眼科需求快速增长，行业空间扩大，爱尔品牌影响力提高，2021年一二月份公司保持较好增长，具体情况将在一季度报告披露 [1] 医疗网络布局 - 公司将加快全国分级连锁网络布局，以省区为单元，通过新建或并购方式完善国内分级连锁体系，加大全国网络辐射区域；深入探索同城分级诊疗体系建设，横向拓展眼视光中心、社区眼健康服务模式，下沉医疗渠道，扩大核心医院辐射半径 [2] - 目前公司及产业并购基金医疗网络覆盖31个省会城市中的30个、约70 - 80%的地级市以及约10%的县级市 [2] - 2021年公司推进新十年规划，计划打造1家世界级眼科中心、7 - 8家区域性高等级眼科中心，带动基层医院发展，推进医疗教学科研一体化 [2] 人才体系建设 - 内部人才培养：公司建立完善且持续升级的人才培养体系，实施博才、光子等计划培养医疗和经营管理人才；设立学术委员会及亚专科学组，提升医疗专业人才学术和临床能力 [2] - 外部人才吸引：以“五院、多所、两站”为平台与国内外机构合作，开阔领军人才视野；建立短、中、长期激励体系，将核心人才利益与医院发展挂钩；为医生提供广阔成长、施展才华和晋升空间 [2][3] - 新鲜血液培育：公司与中南大学等多所高校签订战略合作协议，共建爱尔眼科学院/研究院，培养眼科人才，未来计划与更多顶尖高校合作 [3] 国际化发展战略 - 国际化是公司构建眼健康生态圈战略重要一环，公司利用横跨亚美欧网络布局优势，加强国内外交流合作，加速临床、科研、人才资源全球一体化，搭建眼科平台，推动国内眼科市场发展，提升核心竞争力和国际影响力 [3] 并购基金模式 - 自2014年设立首只产业并购基金以来，多只基金运转良好，储备众多高成长性项目，公司会根据情况将储备医院分批装入上市公司，收购方式包括现金、发行股份或两者组合 [3] - 已有35家医院通过非公开发行或重大重组进入上市公司 [3] - 产业并购基金模式是阶段性、过渡性的，随着上市公司盈利能力和承载能力提高，自2019年开始自建医院增多，未来该模式将慢慢退出 [4] 业务发展展望 - 屈光手术因人口基数大、近视率高，需求持续释放，将保持良好增长且呈现头部集中趋势 [4] - 白内障手术量2017年受医保控费影响增长平缓，但中高端需求增长快，公司较早转型使收入稳步增长，手术将向屈光性白内障转型，我国白内障CSR仅为发达国家1/5 - 1/4，空间大 [4] - 视光业务增长明显，公司视光门诊部/诊所将加快建设布局 [4] - 干眼诊疗、老花手术等业务将在更多医院开展，眼科疾病谱变化、技术进步等推动潜在需求转化为有效需求 [4]