新技术对收益的带动 - 新技术带动屈光、白内障高端术种占比逐年上升，如长沙爱尔全飞引进当年手术量占屈光手术 10%左右，第二年达 28%以上，第三年达 47%以上，高端及 VIP 服务、多焦点和非球面屈光性晶体使用量和占比也稳步上升，白内障向“看得好”转变 [1][2] 屈光业务发展趋势 - 屈光手术技术不断进步，爱尔眼科保持与国际先进同步，近视手术量国内领先，如湖南爱尔是第一品牌 [2] - 老花手术业务未全面展开，市场大；ICL 未全力发展，中国 6 亿多近视人口中至少 20%是高度近视，屈光手术渗透率极低，未来屈光业务可长期高速增长 [2][3] 角膜塑型镜业务情况 - 角膜塑型镜对青少年近视控制效果显著，业务增速快，目前占视光业务 45%左右，未来空间大 [3] 屈光和视光增速比较 - 目前各专科齐头并进，增速相近；视光业务涵盖各年龄段人群，随着同城爱眼 e 站和门诊部布局，长远来看增速可能更大 [3] 新院收入情况 - 长沙爱尔就诊容量渐趋饱和，搬新院后场地充裕、容量大幅提高，将打造为集团八大旗舰医院，学科细化后看不到收入天花板 [4] 一城两院收入影响 - 眼科市场增量扩大，同城两院不会分散客流，反而因便捷度和品牌渗透率加强而共同发展，如长沙爱尔在湘江爱尔开业后增速从约 2500 万元提升到 3000 万元，其他省区网络布局也将更完善 [4][5] 湖南地区布局规划 - 总部规划 50 万人口以上县设县级医院，50 万人口以下县设门诊部，到 2020 年湖南地区县级医院加门诊部达 60 家以上 [5]