公司发展布局 - 上市公司旗下有60家医院,并购基金旗下有40家医院,计划到2017年建立200家地级市医院,合伙人计划和并购基金保证可持续发展 [2] - 政策环境变好,国家推进分级诊疗,公司主要发展方向为地级市、县,衡阳、株洲、黄石等地级医院展现出巨大潜力 [3] - 收购亚洲医疗迈出国际化第一步,有助于切入香港市场,引进技术,提升国内服务质量和品牌影响力 [3] - 自2014年底开始实施移动医疗战略构架,打造互联网医疗闭环,构建眼健康服务生态圈,2016年将在眼科可穿戴设备等方面推出举措 [4] 合伙人计划 - 实施省会医院合伙人计划助力基础薄弱的省会医院达到成熟标准,对象包括核心团队等人员 [4] - 省会医院合伙人持股比例大概10%-20%,地级市医院20%-30%,帮助医生创业并带动医院发展 [5] 并购基金参与情况 - 参与4只产业并购基金,华泰瑞联一期和二期主要是财务投资,前海东方资金已投完,旗下有10余家新建和收购医院项目,中钰投资旗下有30家左右新建和收购医院项目 [5] 收入结构 - 视光+屈光约占总收入45%,眼科疾病类占55%,医保收入全部来自眼科疾病类,约占总收入20% [5] 业务增长原因 - 准分子收入上升是因为品牌影响力加深,市场开拓和定位能力提高,手术量增长且消费升级,平均价格上升 [6] - 白内障手术增速能维持,因品牌影响力扩大,手术量增长,中高端手术增加使均价上升,市场需求大,我国手术量与其他国家和地区差距达4至5倍 [6] 视光业务发展 - 视光业务保持增长,前景好,公司正研究利用移动医疗等手段实现商业模式创新转型 [6] 并购基金旗下医院并入情况 - 收购的医院项目近几年陆续并入上市公司,新建医院项目盈利水平达到300 - 500万元/家可并入,公司会分批次装入 [7] 人才培养与引进 - 推进综合性人才环境建设,在各亚专科建立事业部,建立学术委员会及专业学组 [7] - 联合建立眼科学院和视光学院,完善医教研一体化平台,形成完整培养体系,吸引高端人才 [7] 医生职称评定 - 新医改后,非公医院与公立医院在职称评定等方面趋于公平,民营医院职称评审与公立医院几乎一样,公司副高、正高级医生数量逐年增长 [8]
爱尔眼科(300015) - 2016年1月6日投资者关系活动记录表