订单情况 - 2014年发布公告有中煤榆林的托管运营和神华煤制油项目，还有去年中标今年签合同的两个项目，未达1亿元披露标准的项目有几个 [3][4] - 2014年订单量小受业主整体工程进度影响，部分项目推迟启动致订单签订延后 [4] - 订单主要集中在几个大央企，2014年在广东跟进新客户，新签订大庆4千万项目，是业主大项目一部分，效果好将推进大项目 [4] - 订单签订无周期性，主要受业主内部业务流程影响 [6] 并购思路 - 运作模式考虑采用单独经济实体推进资本运作，做成增量资产交由公司运作 [4] - 实施上资本运作较慢，要做到收购一家成功一家，让新加入公司与万邦达在资金、人员、文化方面融合，目前对子公司管理体系和企业文化建设能承载大量收购 [5] - 2014年收购昊天是成功第一步 [5] 昊天相关 - 2014年9月昊天并入利润约1千万，预计四季度并表利润1千万以上，其内部经营计划高于业绩承诺 [5] - 昊天客户主要是热电厂、热力公司、热电联产以及输油管道，与公司客户有互补和重叠，市场部推介时一般同时推介公司和昊天，客户更愿将相关项目绑定 [5][6] 资本投资方向 - 仍以环保行业为主，但不限于工业水方面 [6] 其他情况 - 新技术和膜材料方面有接触，但未确定 [6] - 盐城基地主要做非标设备用于公司项目 [6]