项目背景 - 元谋项目地处云南省楚雄州元谋县，属典型农业县，是热带经济作物及冬早蔬菜重要生产基地之一 [2] - 当地水资源量少，蒸发量是降雨量近6倍，项目实施前年灌溉需水量9227.9万m³，可供水量仅为6638.2万m³，缺水率28.06%，缺灌率高达44.83%，用水矛盾突出 [2] 项目建设情况 一期项目 - 2016年立项建设元谋大型灌区丙间片11.4万亩高效节水灌溉项目，总投资3.08亿元，其中政府投资1.2亿元，社会资本投资1.47亿元，农户自筹自建田间工程投资0.41亿元 [3] - 项目覆盖4个乡镇16个村委会110个自然村，受益1.33万户6.63万人，由取水、输水、配水和田间工程4部分组成 [3] 二期项目 - 2022年，大禹节水中标实施元谋县平田、物茂灌区8.6万亩灌溉工程建设特许经营项目，总投资3.85亿元，采用“股权投资 + 特许经营”合作模式 [3] 项目提升方面 建设标准 - 传统灌区工程建设标准低，渠道输水浪费水资源，只能周期性供水；元谋项目建立完善供水设施，实现24小时农田自来水 [4] 投资来源 - 传统灌区单一依靠政府投资，资金缺口大；元谋项目引入社会资本和群众投入，多元化筹资解决资金来源问题 [4] 水价改革 - 传统灌区水价改革不到位，无法达到成本水价；元谋项目水价由0.12元/m³提升到定额内0.9元/m³ [4] 技术水平 - 传统灌区信息化缺失，采用大水漫灌等方式；元谋项目实现精准灌溉、精确计量，采用水肥一体化设施及土壤墒情全系统信息化管理，并搭建数字孪生框架 [4] 管理方式 - 传统灌区科层管理方式，管护不专业、成本高，水费收缴不足；元谋项目实行企业化、物业化、扁平化管理，管理效率大幅提升，水费收缴率达100% [4] 项目效益 投融资模式 - 改变政府单一投入方式，实现投融资模式多元化，降低政府投资压力，撬动民间资本参与水利工程建设 [4] 工程运行 - 改变“重建轻管”观念，形成政府、企业、群众三方共建共管共赢模式，破解农田水利建设“最后一公里”难题 [5] 灌溉方式 - 改变传统灌溉方式，采用管道输水和智能水表，灌溉水有效利用系数从0.5提高到0.9，年节约用水2158万立方米以上，提高供水保障率、水资源利用效率和群众节水意识 [5] 种植模式 - 改变传统种植模式，实现“三省三增”，降低生产成本，增加土地复种指数和产出率，推动农业产业转型升级和农民增收，项目区亩均用水成本从1258元降至350元，亩均增收5000元以上 [5] 脱贫攻坚与乡村振兴 - 助推脱贫攻坚，促进产业兴旺乡村振兴，将近4000名傈僳族群众搬迁到项目区，惠及建档立卡贫困人口573户2109人，发展高效果蔬产业基地，探索融合发展路子 [5] 群众满意度与经济社会发展 - 提高群众满意度，全县经济社会持续健康发展，元谋县荣获多项荣誉称号 [6] 模式推广 - 公司由“元谋模式”出发，在全国各地因地制宜开展模式创新，在西南、西北、华中、华北、华东等区域多地探索实践“元谋模式”的升级创新和复制推广 [6] 运维服务发展前景 农田水利设施服务运维 - 利用现代信息技术，规模化降低运营服务成本，提升运营服务效率，向运营农田和农民用户提供运维服务，在北方通过EPC+O模式推进，在南方通过投资建设方式推进，并提供农业产业链综合性服务 [6][7] 生态环保运维 - 拥有专业运维团队，在农村环境综合整治等领域，因地制宜制订专业运营方案，属地化组建专业服务团队，以物业化管理模式提供优质服务 [7] 水利信息化运维 - 旗下慧图科技利用大数据等技术，加速推广SaaS运维服务，为水利相关部门提供多种应用场景服务 [7]