公司组织架构与业务板块 - 2015年公司进行组织结构变化，确立研究、生产、销售、投资、新业务五大板块 [1] - 整合红日（中西成药）和康仁堂（中药工艺和质量标准）的研发 [1] - 中成药和配方颗粒的生产管理相通 [3] - 成立天津红日康仁堂药品销售有限公司，集中所有销售任务 [3] - 投资方向为公司上下游资源、药品、大健康产业，药品选市场空间大且最好独家 [3] - 新业务板块配合投资方向开拓新业务 [3] 销售团队与市场覆盖 - 康仁堂销售队伍不到2000人，血必净直营团队不到300人，覆盖二级以上医院2000多家 [3] - 北京康仁堂拥有近2000人的销售队伍，分销售、推广、服务三个板块 [3] - 北京康仁堂目前北京、天津销售占比50%，其他外埠占比近50% [3] 政策与市场 - 政策放开指试点政策和市场放开，北京康仁堂希望放开市场并做准备 [3] - 放开市场后竞争者增多，但康仁堂有先发优势（工艺、质量） [3] 投资合作 - 2014年公司与其他TMT行业上市公司合作建立北京柘益投资中心（有限合伙） [4] - TMT/医疗行业蕴含巨大并购机会，建立资金池锁定优质标的提高收购成功率 [4] 业绩预告 - 2015年第一季度业绩预告预期增速0 - 15%，主要因股权激励费用比去年同期增加一个月，摊销影响净利润 [4]