合作协议要点 - 无锡市政受让沈金浩部分股权成控股股东，双方成一致行动人共同运营管理公司 [3] - 沈金浩转让 6.65%股权，价格 4.42 元/股，总作价约 5.6 亿元，将 12.13%表决权委托给无锡市政 [3] - 交易完成后，沈金浩父子拥有 22.13%股权、10%表决权，无锡市政持有 6.65%股权、18.78%表决权 [3] - 方案需报相关国资委审批，双方签《一致行动协议》，打造国内领先环保事业平台 [3] 各方观点 中金环境董事长沈金浩 - 合作效率高，体现国资领导力和管理能力，是战略合作、优势互补 [4] - 股份转让、委托表决及签《一致行动协议》，与无锡市政共进退，非简单股权转让 [4] - 合作利于推进完善污泥和水处理项目，保障投资者利益 [4] - 公司原有考核管理制度基本不变，探索国企民企混改新路子 [4] 无锡市政总裁唐鸿亮 - 合作是深化国企改革、探索混改、推动企业高质量发展举措 [5] - 上市公司主营业务、市场化体制机制及原有经营人员管理团队保持不变 [5] - 合作是强强联合，产业融合度高，会有更多协同业务，增强运营规模 [5] - 会积极联合寻找优质项目，推动上市公司发展 [5] 提问与解答 董事会控制权及人员安排 - 沈金浩和无锡市政成一致行动人，董事会成员双方推举，征求中小股东意见 [6] - 董事长由新一届董事会选举产生，大股东推选董事长，另一方推选总经理 [6] 激励机制 - 目前管理机制不变，无锡市政支持上市公司，以 2018 年为基础，超额部分一定比例激励经营管理团队，细则未明确 [6] 人员提名 - 董事长由无锡市政提名，董事会选举确定，总经理和团队稳定，财务总监由无锡市政推荐，董事会审议通过 [7] 日常经营管理决策 - 企业日常经营管理由经营层在董事会授权范围内运作，按现有模式运行 [7] 重大并购重组 - 上市公司严格执行规章制度和国有资产监管规定 [7] 管理团队、激励和运营制度期限 - 目前无时间表，无锡市政支持上市公司做强做大 [7][8] 业务竞争影响 - 无锡国资非纯市场业务保留，纯市场业务与上市公司协同，不影响上市公司，按治理规则运营 [8] 协同领域 - 危废处理协同开发，工程有上下游协同空间，协同方案商讨中 [8] 子公司业务融合 - 中咨华宇宏观导流全国项目，微观与无锡市政工程项目设计和环保咨询协同 [9] - 金泰莱加入上市公司发展顺利，危废板块与国企央企紧密合作，新股东支持下会做大 [9] 无锡国资存量资产证券化 - 现有优质资产考虑逐步证券化，关联业务择优注入，竞争类产业将进入上市公司运作体系 [9] 股份转移 - 目前沈金浩能转让股权 6.65%，未来股权转让探讨后发挥业务协同，回报投资者 [10] 回购程序 - 停牌前回购股份通过股东大会审议，回购报告书今晚披露，复牌后尽快实施，承诺有效 [10] 总结发言 - 董事长沈金浩称合作保证机制融合，引进国企资源，探索混改新道路 [10] - 董秘沈梦晖称股权转让非卖壳卖资产，企业会更好发展，余杭区政府支持，管理团队和新股东努力做大做强 [10]