公司基本情况 - 雷曼光电于2011年1月在深交所创业板上市，是深圳首家上市的LED国家高新技术企业，主营业务涵盖LED封装器件、显示屏、照明、传媒、节能五大领域，目前侧重夯实业务基础、扩大市场份额、强化竞争力 [3] 业务占比情况 - 2014年半年度报告显示，LED封装业务占比约25%，LED显示屏业务占比约60%，LED照明业务占比约15% [4] LED显示屏业务发展 - 90%出口至北美及欧洲，海外市场向好；5月以5204万元收购康硕展公司51%股权，其自主设计能力强，产品领先业内，销售渠道可填补国内空缺，增强业务发展动力 [4] 收购计划 - 若在LED产业内找到与公司发展战略有良好互补性、协同性的标的公司，会借助资本市场优势进行并购，做大做强原有业务板块，增厚业绩 [4] 中超商务开发情况 - 中超公司已开发资源包括每场90分钟比赛的55分钟广告时间销售权、赞助商称号权益、赞助商标志媒体宣传权益等 [5] 中超赞助商权益 - 每年3月至11月240场比赛中每场规定广告播放时间、赞助商称号、中超球票logo广告、采访球员背景板广告宣传等利益 [5] 参与中甲商务开发原因 - 中甲联赛是中超次级联赛，处于低谷期但前景好；能覆盖中超未覆盖的有经济实力城市，商务开发权益是稀缺资源 [5] 获得中甲商务开发权优势 - 近三年与中超公司合作顺利，为比赛提供现场服务积累经验和口碑，是覆盖中国足球赛场最广泛的高科技LED球场广告显示屏提供商和服务商 [6] 中甲商务开发权益内容 - 每年240场球赛中每场30分钟广告权益、比赛球票logo商务开发权益、背景板广告宣传等 [6] 获得中甲商务开发政策机会 - 国家层面管办分离改革、商务开发权交回市场，中甲联赛商务运营成市场空白，受益于国家对体育产业支持和体育教育重视 [7] 中甲联赛商务开发预期 - 已与十多家中甲足球俱乐部成立商务开发联盟，希望提高联赛关注度，使俱乐部增收，为公司业绩增添砝码 [7] 联赛与国家队对比优势 - 联赛赛制稳定，每个赛季240场比赛固定，允许外援加入，提高比赛关注度和可靠度，商业价值较好；国家队比赛次数不固定且少 [7] 与中超公司合作情况 - 与中超公司合作待进一步谈判，公司服务稳定可靠，已成为中超联赛体系一部分；赞助中国32支足球俱乐部中的28支，占90%，在成本和服务经验上有竞争优势 [8] 中甲联赛人气提升方法 - 建立中甲足球俱乐部商务联盟进行整体商务开发，符合市场需求，扩大联赛影响力，通过传播和运营管理提高关注度 [8] 俱乐部升降级商务开发负责情况 - 俱乐部升级进入中超联赛，由中超公司负责商务开发；若降为中甲联赛，合同继续延续 [8] 广告销售情况 - 公司向爱达传媒销售2015年赛季每场比赛中2分钟广告展示时间，金额为800万元 [9] 中甲与中超商业价值对比 - 英国足球联赛与中国不能简单类比，中国地域辽阔、人口多、有地域情结，中甲能弥补中超地区局限性，覆盖范围广，未来中甲商业价值暂时不好评估 [9]