投资者关系活动概况 - 活动类别为投资者交流会，参与单位众多，合计290人 [2] - 时间为2021年1月31日，地点是电话会议 [2][3] - 上市公司接待人员包括董事长黄巧灵、总裁张娴等 [3] 2020年业绩情况 - 演艺主业预计营收8 - 9亿，净利润约1.1亿，Q4单季营收约2.8亿，净利润约1千万，Q4景区整改提升费用约3300万元 [3] - 花房科技资产减值，公司按权益法确认长期股权投资损失约7.24亿，计提减值准备约11.08亿，两者合计约18.32亿，受此影响，公司归属于上市公司股东的净利润预计亏损16 - 19亿 [3] 疫情应对与业务调整 演艺主业应对 - 推动从千古情演艺项目到演艺王国转变，完成全国景区硬件投资，拓展游历路线，新增室内外剧院和户外表演场地 [4] - 丰富演艺内容和产品，建立高中低分层次产品系统，杭州宋城景区试水演艺王国概念，演出形态和内容丰富，日演出近百场 [4] 各项目恢复情况 - 2020年6月12日重新开业后，各项目营收稳步恢复，10月底除宋城景区外，丽江、桂林、三亚项目恢复较好，Q4营收与2019年四季度相比恢复达70%左右 [5] - 春节期间公司对存量产品做活动准备，预期春节后政策放松，抓住新市场 [5] 花房科技情况 减值情况 - 2020年花房科技营收预计38亿，同比增长16%，净利润（剔除资产减值和股份支付摊销）约3.8亿，同比增长32% [5] - 2021年1月提示六间房商誉存在减值迹象，因花椒平台业绩增长但六间房平台业绩下滑，且创新业务有投入风险 [6] - 公司对花房科技长期股权投资计提减值准备11亿、按权益法形成长投损失7亿，合计影响约18亿 [6] 后续思考 - 直播行业有长期发展价值，公司仍持有花房科技37.06%股权 [6] - 商誉减值后，花房科技商誉占净资产比例合理，未来每年自由现金流仍有3亿多，具备资本化价值 [6] 上海项目特色 硬件条件 - 位于世博公园内，区位、交通和配套优势突出，总建筑面积4万多平米，有多个室内外剧院和休闲娱乐场所 [6][7] 内容创新 - 暂定演出剧目超50台，总演出时长超10小时，内容丰富，有多种演艺形态和特色剧目 [7] 渠道与票价创新 - 利用区位优势开展各类活动，扩大影响力 [7] - 票价体系多元，有单票、套票等多种类型，可实现对整体人群全面覆盖和细分人群精准渗透 [7] 公司管理架构与机制 垂直管理 - 成立垂直管理部，对演出品质等进行全方位精细化、标准化管理，形成例会制，运行三年效果好 [8] 内容生产 - 优化创作团队，创作效率提高，从一年两台提速到一年十台，还将通过多种方式构成多元化演艺内容 [8] 创新方面 - 成立创新部，已初现成效，还将设立创新二部，千古情表演创新获好评 [8] 定制策划 - 成立定制策划部，为不同客户需求提供定制化、个性化服务 [8] 项目投资 - 考虑转让澳洲项目回笼资金，未来拓展项目发挥品牌优势，战略重点项目多投入 [8][9] 票价策略 - 以上海项目为例，有多种票价体系，包括上海千古情票价300 - 320元等多档 [9] - 以杭州项目为例，2021年将针对不同人群推出更多元化票价体系，细分市场高端票价或提升，未来结合市场恢复综合考量提价计划 [9] “爱在”系列布局 - 三亚、丽江等地筹备“爱在”系列演出，主打低端市场，保护千古情高端市场定位 [10] - 建立高中低分层次产品系统，细分市场，“爱在”系列站稳后价格可提升，形成价格梯队 [10] 总结与展望 - 公司从“一个剧场一台戏”向“多个剧院多台戏”发展，从“一个景区”向“一个平台”转变，目标是各区域市占率第一 [10] - 思考成为行业平台，聚集产业链，用全局战略眼光和平台化、互联网化思维发展主业 [10][11] - 坚持投入主业，利用卡位优势，在后疫情时代发展 [11]