战略布局与未来发展 - 公司坚持在主营业务上做强、做专、做精、做深，并以"4+4"的布局速度快速进行全国扩张 [3] - 2014年完成四个中心开业，并启动四个中心的筹建 [3] - 社区和乡镇市场的潜力巨大，尤其是分级诊疗和医疗信息化的发展对第三方检测有巨大推动作用 [3] - 公司在健康产业上下游做了布局，未来两年将不断开发创新性产品以提升市场竞争力 [3] - 公司与韩国产业基金合作，拓宽国际视野，并在B2C领域进行尝试 [3] 分级诊疗政策影响 - 社区医疗机构在公司客户结构中越来越重要，业务增量较快 [3] - 公司将开发基层医疗机构的潜力与提升对社区医疗机构的服务作为今年的工作重点 [3] 资金用途与投资并购 - 增发资金主要用于投资并购项目、实验室的连锁拓展、体检项目的拓展、新技术平台与生产平台的建设 [3] 博圣整合与业务协同 - 对博圣的整合旨在产生乘积效应，博圣在妇产科、儿科领域精专且客户粘度高 [4] - 博圣在全国六个省市开展产前筛查与新生儿筛查业务，公司将帮助博圣拓展空白市场 [4] - 博圣的商业模式体现在与高端医院共建筛查中心，并通过设备投放、人员投入和信息化建设与客户形成高粘度 [4] - 博圣的业务结构中，新筛项目占60%，产筛项目占40%，未来两者发展速度将趋向于等同 [5] 健康保险合作 - 公司与复星医药在健康保险上的合作基于大健康产业生态圈的考虑，健康保险在生态圈中起重要作用 [5] - 美国第三方检测在商业保险的刺激下发展，中国市场需求巨大 [5] 数据利用与盈利模式 - 公司已有专门团队着手大数据工作，未来将引进生物信息领域人才 [5] - 公司在生物信息领域的技术差异较大，未来将在这方面取得成果 [5]