公司战略布局 - 未来继续围绕主营核心业务跑马圈地，横向在每个省投资建设，去年建两个中心，今年建四个中心，未来目标省市或地区已提上日程；纵向在原有利基市场精耕细作，如在浙江温州建二级中心、将昆山中心定位为“中央厨房”，后续其他地区也会布局，但需与当地医疗政策匹配 [3] 独立实验室扩张 - 对外扩张坚持“不从零开始”策略，进入新兴市场时与当地政府、行业内等优质资源合作设立新检验中心，今年已设立4家，包括昆山中心、天津中心、昆明中心、长沙中心 [3] 业务构成与市场 - 业务收入中二级医院占比约50%，一级社区医疗占比约30%，三级医院占比约10%，近几年社区医院和一级机构数量及占比均提高；二级医院以县市级医院为主，病人多但诊断能力有限，外包需求大；社区乡镇医院因医改政策，与独立实验室合作将更紧密，未来业务收入占比会增大；公司致力于新技术研发，希望满足不同层级医院需求 [3][4] 试剂生产与销售 - 诊断试剂注册期长，按政策通常需两年左右拿注册证，公司生产公司今年9月拿到部分试剂生产许可证，实验室综合技术达国内领先水准，有新技术、新项目待转化，自主知识产权产品面市还需时间 [4] 司法鉴定业务 - 司法鉴定行业自1998年改革后，民营和社会力量可介入运营，目前行业存在问题，国家进行整合为其发展创造新机会，公司坚守公平、正义等原则，等待新机制出现 [4] 健康体检业务 - 韩诺体检定位中高端人群，为普通百姓提供高品质服务；优势一是依托诊断专家机构背景，结合韩方经验准备体检套餐并提供专业建议；二是针对套餐为18%左右亚健康人提供特殊处方，为2%有问题的人提供治疗方案；三是借助公司实验室经验及数据积累，引入韩国理念和体系，开展预防医学检查 [5] 质谱平台设置 - 目前杭州、上海、北京三个实验室已建立质谱平台，并非所有实验室都要建 [5] 对外扩张方式 - 独立实验室行业可并购标的少，小实验室质量参差不齐，并购整合挑战大，公司在摸索建立开放的并购文化、流程和体系，理顺投后管理事项 [5][6]