业务转型与战略规划 - 公司计划从医疗健康领域的工程分包转型为医院整体建设，提供EPC和PPP模式的整体解决方案 [1][2] - 公司在医疗健康领域的优势包括：除土建外的医院建设资质、领先的手术室部技术、丰富的经验以及上市公司的融资平台 [2] - 公司业务涉及信息数据、医疗健康、环保治理三大产业，其中医疗健康领域核心业务为手术室部建设总承包和医院基础设施建设总承包 [2] - 公司通过外延发展开展环保治理业务，纳入战略发展规划，重点关注智能化环保服务和第三方环保服务 [3] 医疗PPP项目 - 公司开展医院PPP项目的主要优势包括：除土建外的各项资质健全、广泛的上游合作渠道、医院建设核心专业技术、项目总承包建设管理能力 [4] - 县级医院PPP项目规模通常为2-3亿元，公司计划通过产业基金、融资租赁、银行贷款等多种融资方式参与 [4] - 未来5年内，PPP项目将成为公司重点推广的新业务模式，结合信息数据、医疗健康、环保领域推行PPP和EPC两种业务模式 [4] - 公司选择医疗PPP项目的标准包括：当地政府支持政策、地域、人口、财政情况、投资金额等多方面综合评估 [5] 环保业务 - 公司进入环保领域的原因是国家环保政策的推动，预计“十三五”期间环保市场总投资额将达到17万亿元 [3] - 公司在环保治理领域提供除尘、脱硫、脱硝等环保工程系统整体解决方案，并积极拓展土壤修复、湿地治理等新业务 [2] 数据中心与大数据业务 - 公司以投资数据中心建设为重要发展方向，数据中心为云服务、物联网、大数据运营平台，属于资源类项目 [5] - 公司通过投资北京资采快速拥有开展大数据业务的平台，确保公司持续发展，并与各地政府进行业务对接 [5] 客户合作与竞争优势 - 客户选择与公司合作开展PPP项目的原因包括：公司具备除土建外的建设资质、专业EPC能力、医院建设核心专业技术、融资能力、行业知名品牌等优势 [5] - 公司能够整合资源为用户提供医院整体规划和专业建议，客户在充分调研和评估后确定合作意向 [5]