兴科电子战略转型 - 兴科电子成立初期集中做单品大客户，2016 年下半年计划战略调整，乐视资金链问题坚定转型步伐，客户向多元化发展 [2][3] - 目前客户分布均衡，为 A 产品、OPPO、锤子、美图、小米等手机及某畅销品牌电视提供 CNC 制程服务，出货量最大的是 A 产品及锤子品牌手机 [3] 乐视业务情况 - 今年乐视手机少量提货为前期存货，乐视销售收入占兴科电子总销售收入比例小，无单一客户重大依赖 [3][4] 资源整合与人员情况 - 公司并购兴科电子后，保持其独立运营，在人员、管理、技术和运营等方面整合，助其向产品多样化、客户多元化、制造智能化发展 [4] - 2016 年下半年起兴科电子强化制造智能化，用自动化设备替代人工，减少员工流失率、提升生产效率 [4] 锤子手机业务 - 无法预计锤子手机最终销量，公司希望其销量增长并满足生产需求 [5] - 锤子最新款坚果产品处于放量期，本月出货量比上月多，公司是主要供应商，参与研发生产对切入新产有优势 [5] 传统改性塑料业务 - 2017 年第一季度改性塑料业务较上年同期增长大，一是募集资金项目规模化效益凸显，电缆、家电等材料收入增加；二是精细化管理优化成本和技术优势，扩大细分市场份额 [6] - 未来将拓展产品线、提升性能、加大高毛利产品研发保持增长 [6] 银禧光电情况 - 2016 年营业收入 11,900.47 万元，同比增长 39.43%；营业利润 651.56 万元，同比增长 406.82%；净利润 673.55 万元，同比增长 416.48% [6] - 近几个月生产每月同比增长大，未来增长势头良好，将利用融资功能寻找并购标的物，扩大生产规模、打造照明产品完整产业链 [6][7] 公司未来规划 - 执行“内延式发展 + 外延式并购”战略，做好实体经营，寻找协同或升级转型并购标的物 [7] 3D 打印项目 - 2016 年投入建设的 3D 打印大釜生产线已投产，研发的尼龙粉量产，公司是国内能生产该产品的少数企业之一 [8] - 3D 耗材适配高端打印机，国内外销售，产品业绩放量取决于 3D 打印工业应用程度，目前行业工业应用未放量 [8]