公司引入国资实控人的原因 - 上市公司规范治理是基础，公司遵循相关法规完善内部控制制度，促进规范运作 [1] - 转型升级取得一定成效，发展环保装备基石业务、布局创新业务、优化提升传统业务，各业务均有进展 [1] 新希望作为实控人期间公司的变化 - 全局战略规划调整，确定环保装备压滤机为基石业务，加速布局储能新兴业务，聚焦存量 PPP 项目管理 [2] - 稳健开启业务产品化和市场化，健全企业规范、高效治理，加强管理能力，推进数字化系统建设 [2] - 导入业务资源，承接饲料养殖等多领域业务，丰富经营业务场景 [2] - 获得资金支持，截至 2022 年底，从新希望投资集团借款超 14 亿，新希望间接提供支持超 10 亿 [2] 新希望提供资金的使用领域 - 大部分用于 PPP 项目投资，也包含其他经营性资金需求 [2] 2022 年年报业务结构变化原因 - 源自公司主动转型升级变革需要，PPP 项目进入新阶段，公司发展环保装备、布局创新业务、优化传统业务 [2] 公司当下主要工作任务 定增引入国资股东 - 降低负债率、充实流动性，减少有息负债、降低利息费用、优化治理结构和管理体制 [3] - 形成“国资 + 民营”股权结构，发挥资源优势，稳固完善公司治理，提高国有资本效率，增添企业活力 [3] - 符合行业发展趋势，发挥各方优势，增强上市公司实力，拓宽业务范围，助力区域经济发展 [3] 处理历史 PPP 项目 - 清理在手 PPP 项目订单，减少未来现金流出，力争 2023 年基本完成验收备案和竣工结算，进入收费阶段 [3] 发展业务 - 发展环保装备压滤机基石产业，公司有品牌和技术优势，下游应用广，产能充分利用，利润率成长空间大 [3][4] - 加速布局储能与双碳创新业务，储能业务今年重点突破并形成规模利润，开展多方面业务，拓展市场 [4] - 优化提升环境综合治理业务，承接 EPC 总承包等现金流项目 [4] 公司储能产品情况 - 自主开发数字化矩阵能源管理系统，降低安全隐患，应用广泛，降低成本，提高效率和安全性 [4] - 部分产品获市场认可，销售模式基于峰谷价差商业模型，包括系统开发销售、产品一体化销售服务、合同能源管理服务 [4] 双碳业务情况 业务订单 - 重点布局碳资产项目开发运营交易，开展多项业务，维多（中国）采购 100 万吨林业 CCER 指标 [4][5] 战略合作 - 子公司与北京绿色交易所、上海环交所签署协议，与北京绿色交易所开启团体标准制定 [5] PPP 项目情况 已完成情况 - 截至 2022 年底，完成建设投资规模约 80 亿元，项目基本投资到位，进入验收、结算和转运营阶段 [5] 未来布局 - 存续项目客户基本为地方政府、政府平台公司，有地方财政保障项目回款 [5]