公司管理模式 - 采用阿米巴管理模式，核心是去中心化，各环节由微小组织完成并获充分授权、独立核算 [2] - 管理制度扁平化，机动灵活，保持企业内部活力与高效 [2] - 管理模式经多年实践和改进完善形成，契合阿米巴管理模式要素，围绕用户以市场为中心 [3] - 设立产品经理、工程经理、项目经理、行业经理，将好模式复制推广到全国 [3] 成本与利润控制 - 通过ERP信息化手段严格控制成本和费用，规定逐年下降，具备科学定价体系，保持毛利率稳定 [2] - 严格控制原材料成本，精细管理各项费用，预计后续费用率趋于下降，但研发投入可能使费用提升 [3] - 严格测算产品毛利，制定科学报价体系，通过技改、自动化降低人力成本，有超低毛利问责制度 [3] 产品规划 - 具备边缘计算网关和数据中台，依托数据中台为企业微电网客户定制化开发 [3] - 将软件产品标准化、组件化，硬件产品标准化、模块化，通过软硬件组合形成行业解决方案 [3] - 未来聚焦电力电子和数字平台方向，通过提供数据服务为用户创造价值 [3] 市场拓展与业务发展 - 采用直销+经销、线上+线下、国内+国外的方式，在全国多省设分公司和办事处 [3] - 按各地GDP发展速度规划人员扩张速度，覆盖空白市场，提高销售人均销售额 [3] - 随着系统集成业务增长，大力发展与当地系统集成商合作，做好最后一公里服务 [3] 信息披露 - 接待工作按《信息披露管理制度》等规定，保证信息披露真实、准确、完整、及时、公平 [4] - 未出现未公开重大信息泄露情况，已按深交所要求签署调研《承诺书》 [4]