公司战略 - 未来三年战略目标是抓住全球外包机会，涵盖化学药和生物药两方面 [1] - 从四个方面开展工作：实施化学原料药和生物药 CMO 两个方向的并购策略；实施效率策略，加强现有业务能力、弥补不足、提升内部运营效率；实施 GMP 策略，向 GMP 方向发展并提升体系标准；实施“大客户”策略，扩大客户群，服务大型跨国制药公司并为优质中小客户提供更多资源 [1] 投资者交流 并购相关 - 海外并购谨慎，考虑当地法律、税收政策、劳工等因素，从业务和财务等多方面评估标的 [2] - 国内企业收购海外公司的竞争对手来自全球各地，包括中国 [2] 市场方向 - 生物 CMO 先面向海外市场，再面向国内市场 [2] 行业产能 - 全球生物药 CMO 产能，尤其是微生物产能供不应求，生物药设备多功能性总体比化学药差，趋势是使用一次性设备提升效益 [2] 收入贡献产品 - 现有业务主要收入来自抗艾滋病、抗丙肝和抗糖尿病三大产品领域，未来癌症领域可能贡献较大 [2] 原料药业务进展 - 创新药原料药 CMO 基本在国外，短期内自身原料药业务贡献不大，希望通过并购获得相关能力 [2] 股权激励 - 未来会考虑股权激励 [3]