公司战略规划 - 公司以化学药CMO为主业未来3 - 5年战略重心[1] - 化学药方面跨国制药公司去产能化给CMO和CRO带来业务机会新兴创新药公司业务外包倾向使公司中间体业务向产业链下游延伸发展原料药[1] - 生物药方面生物制药发展快跨国制药企业投入资源发展生物药生物药产能不足给生物药CMO带来机会[1] 并购相关 - 并购标的以海外为主目的为获得API和生物药技术能力生产能力及客户资源[2] - 公司上市不到两年对并购谨慎2015年之前处于前期调研阶段尽职调查和交流暴露问题并考虑并购成本所以放慢进度[2] - 并购海外生物药CMO会在客户和市场方面产生协同效应化学药CMO积累的客户基础可与对方互补且能帮对方打开中国市场[2] 业务进展 - 原料药未来两年有部分收入但短期贡献不大[2] - 与辉瑞、GSK的合作今年取得较大进展[2] 股权激励 - 公司会稳步推进股权激励工作并关注证监会《股权激励管理办法》征求意见稿动态[2] 毛利率下降原因 - 主要因配合客户第二代工艺申报核心产品工艺切换过程中销售价格和生产成本暂时性失衡[2] - 上半年抗丙肝产品组合结构变化影响整体毛利率水平[2] - 今年新建车间陆续转固有部分影响[2]