合作模式 - 公司与客户合作分四步，初步测试、合格供应商、优先供应商（2 - 3 年连续审计）、战略合作伙伴 [1] 收购协同效应 - 江西东邦药业承接非 GMP 中间体业务，助公司拓展多客户产品业务，公司现有运营体系专注 GMP 中间体业务，延伸产业链、扩大规模 [2] 产品储备 - 江西东邦药业除供应公司产品外，约 40%是自有品种 [2] 销售情况 - 今年抗艾滋类终端药上半年销售下滑但公司销售增长，因客户提前备货，销售时间不匹配 [2] 毛利率下降原因 - 抗糖尿病产品毛利率下滑因配合客户第二代工艺申报，工艺切换时销售价格和生产成本暂时性失衡 - 抗丙肝产品毛利率下滑受上半年产品组合结构变化影响 [2] 战略规划 - 目前主要业务是化学药医药中间体，未来希望成为世界创新药公司优选的一站式医药定制研发生产合作伙伴，业务延伸到下游原料药、从化学药延伸到生物药 [2] 生物业务订单来源 - 生物业务订单主要来自标的自身客户资源及其他跨国制药公司 [2]