客户与供应链 - 客户通常在全球布局三个以上的供应商 [1] - 公司并购策略主要配合战略发展方向，可能涉及上下游并购或其他方向 [1] 市场份额与行业数据 - 2011年中国CMO占全球CMO市场的比例约为8%，2014年数据持续上升 [1] - 中国CMO业务包含中间体和原料药 [2] 风险管理与客户战略 - CMO行业存在依附风险，公司通过管理产品储备线和实施大客户+战略来防控风险 [2] - 公司认为主要客户产品断层是极端情况 [2] 业绩目标与产能 - 公司年初制定的目标是收入和利润总额不低于20%的增长 [2] - 公司原有约260个立方的产能，去年年底新增110个立方的多功能医药中间体生产车间，预计今年第三季度新增180个立方的中试产能 [2] - 产能增长是推动公司业绩增长的核心要素，但不同产品的效益不同 [3] 技术与能力要求 - 中间体生产对化学合成和放大生产能力要求高 [2] - 原料药定制研发生产对EHS体系、质量体系、供应链体系和cGMP体系要求更高 [2] 投资者关系 - 公司感谢机构投资者对公司价值基本面的关注，并将投资者的建议传达给管理层和董事会 [3]