客户开发与合作 - 公司已与强生和吉利德建立战略合作伙伴关系，正培育第三个大客户，2015 年起实施“大客户 +”战略，同时关注中小客户开发 [1] - 2014 年前五大客户中的张家港保税区嘉宁化工有限公司是贸易公司，属于多客户业务客户 [1] - 战略合作伙伴或大客户通常会提前与公司沟通未来需求和意向 [1] 生产基地与布局 - 公司形成“3 + 2”布局，浙江上虞基地是非 GMP 生产基地，配套上海研发中心，处于车间设备安装阶段 [2] GMP 策略与收购 - 公司将持续提升 GMP 能力作为战略之一，以满足药监要求 [2] - 收购江西东邦药业有限公司出于战略和业务层面考虑，收购后其成为全资子公司，承接非 GMP 中间体定制研发生产业务，公司现有运营体系更专注 GMP 中间体业务，利于延伸产业价值链和扩大业务规模 [2] - 完成收购后是否向下游原料药方面并购不一定，取决于公司需求和标的公司质量 [2] 项目储备与业务分类 - 公司约有 260 个处于临床研究阶段的项目储备，但储备项目数量不代表客户未来上市且能商业化的创新药数量 [2] - 公司业务以定制研发生产业务为主，部分非定制生产、可销售给不同客户的业务为多客户产品生产业务 [3] 行业统计与环保处罚 - 市场上关于 CMO 行业第三方数据囊括中间体、原料药和制剂 CMO 业务，单独针对创新药医药中间体 CMO 规模的数据统计很少 [3] - 公司 3 月收到环保行政处罚文件并公告，资料已提交证监会且被受理，处于正常审核状态 [3]