公司近期事项调整 - 修订员工持股计划，因实施中遇税收等问题，调整后预计7月初股东大会通过后实施完成 [1] - 拟取消2014年度非公开发行预案，因其基于内生性增长且规模小，不能满足发展需要，将择机推出新方案，兼顾内生增长与外延式扩张 [1] 未来安排 - 积极择机推出以并购为主要方向的新融资方案，增强主业发展动力 [2] - 实际控制人考虑架构TMT行业并购基金，方案在讨论中，拟全部由个人出资 [2] - 6月底设立市值管理目标，通过并购和内生性增长促使市值向中期和远期目标靠拢 [2] 公司经营战略及业务情况 业务定位与模式 - 定位于居家O2O领军者，形成居家生态链条，包括新房、装修和金融的联动 [2] 各业务具体情况 新房业务 - 住宅成品化大势所趋，毛坯房比例约70%，公司提供4种风格、20多个样板房，与开发商合作，每平米获补贴约300元，拿到新房独家电商权并拓展装修业务，在多地签下意向房 [2] - 与主要城市代理公司进行资本合作做新房电商，尝试二手房平台模式，希望新房业务从2016年起收入每年增长50% [2] - 目前已在57个城市落地，计划年底扩张到100个城市，明年150个城市 [5] 移动端业务 - 日活60W，合肥新媒体有100W粉丝，排在微信前五，带来丰富入口资源，有利于装修导入和金融产品推广 [3] 二手房业务 - 架构新商业模式，与搜房、链家等模式有区别，已做大量试用，中小公司反馈不错，计划在3个城市试点 [3] 装修业务 - 本月流水突破1亿，年底目标10亿流水、1亿收入，明年100亿流水 [3] - 365装修宝在10个核心城市合作伙伴中控股，合作方为当地前三公司，有严格考核体系，能实现成本、规则和治理结构的颠覆 [3] - 后续希望通过加盟进入50 - 80个城市 [5] 金融业务 - 新居贷已铺开，尝试二手金融，准备装修贷、供应链金融贷款 [3] - 今年稳步发展，预计交易规模不到10亿，明年计划20亿 [5] 问答环节 并购方向 - 围绕主营业务，寻找房产O2O、装修O2O、互联网金融、大数据分析等相关公司；在主营业务相近行业，从做大市值角度尝试，实际控制人拟成立TMT并购基金接洽或并购移动端营销等领域企业 [3] 与搜房区别 - 新房业务上，搜房向分销转型，公司是电商；二手房方面，搜房转向自营，公司是平台；装修方面，搜房是平台模式，公司有三个颠覆优势，装修O2O领先搜房 [4] 合肥意向房装修流水 - 合肥1000套意向房假设卖500套，扣除少量投资客，其余可转化为装修体量，但最早年底装修，大部分明后年装修，对今年流水几乎无贡献，具体流水需根据住户选择的装修套餐价格衡量 [4] 装修宝股权结构与考核激励 - 目前上市公司占装修宝股权55%，合作伙伴45%，未来新合作伙伴股权会置换稀释上市公司股权以激励，考核维度包括建材供货量、APP下载使用量等 [4] 传统新房销售业务展望 - 今年新房业务部分未控股，不会全部并表，预计收入较去年有较大增长，利润略有增长 [4] 全国性布局规划 - 新房销售业务目前57个城市，年底100个，明年150个；装修业务目前10个核心城市，后续通过加盟进入50 - 80个城市 [5] 资源整合考虑 - 软装锁定几个合作伙伴，多数软装不具备成立单体平台价值；智能家居在寻找合作伙伴，多数在硬装切入 [5] 明年装修业务规模 - 明年计划达到100亿流水，产生约5亿收入规模、5000万左右毛利 [5] 金融业务目标 - 今年预计交易规模不到10亿，明年计划20亿，业务进展与新房、二手房、装修业务相关 [5]