市场占有率相关 - 公司提升存量市场占有率主要通过“通过主机占领终端”策略，直接替代较困难，因密封产品价值量在项目总投资额中占比低且对装置安全重要，终端客户更换供应商可能性低，近两年国产化推进使替代国外产品情况增加，但主要途径仍是增量市场占领存量市场 [1] “双碳”影响及各领域情况 - “双碳”目标不限制能源行业发展，而是优化能源结构降碳，公司产品面向能源行业，石化领域炼油受影响，但乙烯等化工项目未必，未来3 - 5年将建设超30套百万吨乙烯装置，精细化工领域发展潜力大，“双碳”长期或为公司带来新能源密封产品市场机遇 [2] - 核电密封市场公司基本无国内竞争对手，正推进进口替代，在手订单不错，多个项目有序进行 [2] - “十四五”国家管网公司规划新建管道超2.5万公里，年均新增5000 - 6000公里，公司及新地佩尔产品在天然气管线领域增量市场占有率高于石化领域，明年有望保持 [2] - 国际市场是公司重要业务板块，已布局多年，通过参加活动提升影响力，发展顺利有阶段性成果，新项目和订单集中在发展中国家，初期跟随“一带一路”倡议，扩充团队挖掘市场，深化与国际著名主机厂合作有突破，加强与终端客户交流合作 [2][3] 并购发展理念和计划 - 公司认为收购是高风险投资，选择的标的需有战略意义和价值，业务在战略框架中、与公司有高度协同效应、企业和产品层次相近且文化理念契合或有契合潜力，拥有积极团队 [3] - 公司认为整合比标的选择与交易更重要，会对标的进行多方面整合，融入公司整体发展以最大化发挥收购作用，积累了并购整合经验，建立有效方案，学习国内外优秀公司并购逻辑并结合自身情况利用 [3]