项目模式对比 - PPP项目实施使公司回款较BT更快，2017年经营性现金流将明显改善，PPP项目付费期一般10年以上，BT项目回购期一般3 - 5年 [2][3] - PPP项目中SPV公司与施工公司按正常进度回款，政府与SPV公司按类似BT项目付费，且公司承接的PPP项目已入省库及以上备案，投资列入政府财政预算，有法律保障 [3] 行业竞争优势 - 公司为国家高新技术企业，生态修复与重构业务经验丰富、技术领先，掌握多项先进技术，拥有64项专利，其中发明专利21项、外观设计专利7项、实用新型专利36项 [3] - 收购绿之源公司拓展技术优势到边坡治理等领域，打造完备的生态景观建设技术研发平台 [3] - 完成重大资产重组并购金点园林，业务从市政园林拓展至地产园林领域，双方在多方面产生协同效应，提升整体盈利和持续经营能力 [3][4] - 采用360度精细化管理，优化管理制度，对工程项目实施网络化管理，提升效率效益和工程质量 [4] - 积极响应PPP模式，商业模式创新，推出PPP2.0模式，实现收入结构多元化，降低投资风险 [4] 异地扩张能力 - 公司跨区域业务拓展顺利，经营规模稳步扩大，业务覆盖全国多个省市，还拓展至老挝 [4]