公司发展规划 - 自营城市因城市化推进、开店空间大，开放加盟是新路径，开店速度将维持较快水平以提升竞争力和市场规模 [3] - 公司计划在 5 - 10 年成为细分领域的阿里巴巴，打造深度赋能型供应链平台，变革产业链、价值链和利益链 [3] 行业相关看法 - 行业未出现真正意义上的价格战，全屋定制打价格战没必要且难，公司目前毛利率稳定 [4] 产品相关情况 - 公司板材利用率约 91% [4] - 扩品类困难，单一门店品类整合难度大，公司是行业内做得好的，增加品类需调整销售流程和方法 [4] - 第二代全屋定制核心是找到切入有装修需求客户的成交方法，以增加主辅材为载体，市场体量大，刚上线，加盟商积极配合推广 [4] 能力匹配与优势 - 公司通过方案库、量尺宝等系统工具，降低设计师出方案难度，实现简单可复制和规模经济，并希望将经验延伸到第二代全屋定制和整装 [5] - 公司为装修公司赋能的系统和软件均为自主研发，优势在于具备数字化、信息化能力，实现装修流程数字化无缝衔接和所见即所得；具备解决前端规模扩张的能力，使装修前端销售接单快速可复制 [5]