自主品牌经营 - 自主品牌产品销售收入占比达 51.34% [2] - 经营策略包括明确重视自主品牌战略、考量产品和市场趋势、集中资源调研用户需求、从财务运营角度抓好销售利润现金流 [2][3] 竞争优势 - 垂直整合全价值链业务模式，从传统制造商转变为人体工学整体解决方案提供商 [3] - 借助资本市场拓展整合产业价值链，加速新产品推出升级，完善国际化布局，坚持自主品牌战略 [3] 全球化营销战略与海外生产基地 - 加大北美、欧洲等发达国家和地区品牌布局，关注并推进亚太等新兴市场 [3] - 越南工厂 2016 年底试产，因产业链不完善、技术工人需培训，放量需过程 [3][4] 营收与成本 - 2017 年度营业收入增长 53.29%，净利润仅增长 3.57%，营业成本增幅高达 63.52% [4] - 成本受汇率和材料涨价影响，公司采取加大营销研发投入、外汇套期保值、加强生产管理、寻找替代供应商等措施控制成本 [4] 研发人才与团队 - 公司重视提高员工素质、引进高层次人才、优化人才结构，通过外部引进和内部培养激励建设团队 [4] - 核心技术人员包括董事长、联席总经理、CTO，博士领衔研发团队 400 余人，拥有授权专利 489 项，其中国内发明专利 29 项，美国发明专利 2 项 [4][5] 研发成果与周期 - 2017 年围绕主营业务进行消费者行为研究和产品创新升级，完成新产品技术储备 [5] - 未提及新产品研发周期 [5] 产品专利保护 - 公司拥有授权专利 489 项，其中国内国外发明专利 31 项，打造专利护城河同时加强品牌力和营销力 [5] 二次上市转型 - 产品体系从单一大屏显示器挂架拓展到人体工学工作站系列产品 [5] - 营销模式从单一境外线下 B2B 发展为境内境外、线上线下多元化模式 [5] - 品牌建设从“乐歌制造”向“乐歌品牌”转型，自主品牌产品销售收入占比超 50% [5][6] - 形成全价值链 M2C 直营业务模式，从传统制造商转变为人体工学整体解决方案提供商 [6]