公司基本信息 - 证券代码 300703，证券简称创源文化 [1] - 公司名称为宁波创源文化发展股份有限公司 [2] - 2019 年 11 月 15 日进行特定对象调研和现场参观活动，参与单位有华泰证券、泰旸资产、东北证券、安信证券等 [2][3] 越南公司设立及现状 - 通过新加坡子公司设立越南公司，原因是新加坡与多国及中国有双边贸易协定、投资便利、货币自由度好且银行提供金融便利 [4] - 越南子公司年初开始设立，已进入投产阶段，准备先小步走再确定发展方向，存在语言沟通困难、人工成本不低且需训练过程等问题 [4] 业务转让情况 - 转让纸器时代股权，原因是公司在其儿童创造力教育培训服务项目发展缓慢，与公司业务协同性不强、投资方向有差异，而王桂强先生愿继续探索该项目 [4] 市场情况 - 国内市场和国外市场各有优缺点，公司短期内难以达到晨光深耕国内市场的规模，产品风格类似时装，比其他产品快 3 - 4 个月，追求时尚 [4][5] - 国内市场处于摸索阶段，通过少女心选淘系店摸索 14 - 24 岁女性消费，通过研发队伍摸索传统经销商订货模式，针对成熟大 B 如网易云、唯品会进行定制和初创品牌输出 [5] - 公司产品需体验，进入群体需过程，目前年龄层次选择较局部，今年发展会比去年好但速度不快 [5] 业务模式情况 - 公司 ODM 和 OEM 界限不明显，不在意设计归属，以团队合作设计出满意成品为目的 [5][6] - OBM 主要以子公司睿特菲销售健身器材为主，与公司产品不同类，不存在与原客户竞争情况 [6] 募投项目情况 - 募投项目建设进程缓慢，为降低投资风险、提升资金使用效率、保证资金安全合理运用，决定延期 [6] - 未来两三年所需厂房已储备好，员工可随时入驻，今年资产建设重点在筹备越南工厂，延期对产能影响有限 [6] 信息化工程情况 - 之前 SRM、CRM 与 ERP 系统数据传输需人工操作，生产和计划管理信息管控脱节，各公司信息化操作不协同 [6] - 执行信息化系统后，打通 SRM、CRM 与 ERP，统一集中管理全集团数据基础，所有供应商信息进入同一体系，形成协同效应，包括财务协同 [6][7] - 再过 3、4 个月效率提升明显，系统协同后新公司或新工厂拓展易复制，可破除语言沟通障碍，为扩张储备系统、机制并培养员工，提升生产经营效率 [7] 生产组织情况 - 公司有生产机制，产品生产前进行打样模拟，IE 部先安排设置流程，生产时分模块现场讲解，现场台位多快速组合 [7] - 通过精益化生产，产品单件化改善明显，已到 4、5 代，明年大量工作是连通生产条线网络，提升信息化工程 [7]