调研基本信息 - 调研时间为 2018 年 3 月 12 日上午 10:00 - 12:00 [2] - 调研地点在宁波创源文化发展股份有限公司样品陈列室及会议室 [2] - 参与单位包括安信证券、财通证券、华创证券、浙江如山汇金资本管理有限公司等 [2] - 上市公司接待人员有董事长兼总经理任召国、董事副总经理等 [2][3] 调研活动内容 参观陈列室 - 公司董事带领投资机构参观样品陈列室，陈列室有 4 大类产品 [3] 互动交流 产品规划 - 文教与益智产品界限模糊，产品开发注重美观性、趣味性、情境性 [3] 汇率控制 - 采取缩短报价周期、产品研发创新、开展远期结售汇业务、与个别客户用人民币结算等措施应对汇率波动 [3] 模式占比 - 2016 年 OEM 模式占比 59%，2017 年上半年回升至 67%；2016 年 ODM 占比 37%，2017 年上半年回落到 30%；ODM 和 OEM 模式收入结构变化取决于产品研发参与度，且单价无可比性 [3] 竞争优势 - 与晨光文具差异化竞争，产品定位时尚文具，外销比例高，有国外设计团队和柔性生产线，出口毛利与晨光相近 [4] 业绩波动 - 2017 年第三季度单季收入下降 7%，归母净利下降 39%，原因是部分项目提前出货、原材料成本上涨和汇率波动；2018 年发展零售终端市场，与沃尔玛等合作，启动国内零售市场 [4] 核心竞争力 - 包括突出的研发设计能力、优质的营销服务与稳定的客户资源、快速响应的柔性生产能力与产品交付能力、管理优势、优化的供应体系 [4] 经营情况 - 2017 年公司营业收入 67747.83 万元，同比上升 3.53%；归属于上市公司股东的净利润 6062.07 万元，同比下降 19.79% [4][5] 发展战略与规划 - 发展战略是以客户价值为依归，开展互动性研发，建设成为国内领先的时尚文教、休闲用品提供商 [5] - 发展计划包括研发设计、业务拓展、生产布局调整与改进、人力资源发展、内部治理等方面 [5][6][7] - 研发设计计划：以研发部为核心，各子公司发挥优势，提升研发设计创新服务能力 [5] - 业务拓展计划：坚持大客户战略，稳定国外市场，开拓国内市场，坚持品牌和差异化发展战略 [5] - 生产布局调整与改进计划：完善宁波与安徽两处生产基地布局，宁波改型为精品工厂，安徽建设为高效工厂 [6] - 人力资源发展计划：引进各方面高端人才，完善人才开发和培育机制及激励机制 [7] - 内部治理计划：构建规范高效的公司治理结构，完善信息管理系统 [7]