公司基本情况 - 以“棉”为核心，通过“winner 稳健医疗”及“Purcotton 全棉时代”两大品牌实现医疗及消费板块协同发展的医疗健康企业 [2] - 致力于打造以“棉”为核心的医疗健康事业，已初步构建覆盖医疗及消费两大板块的大健康产品体系，建立起健康现代新生活方式的产品族群 [2][3] - 坚守“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”的核心经营原则，践行“全棉改变世界”的愿景 [3] 疫情期间表现 - 2020 年 1 月 1 日至 5 月 31 日，向社会供应近 6 亿只口罩、近 650 万件防护服和手术衣 [3][4] - 2020 年 6 月收到国务院感谢信，2020 年 4 月公司及四家子公司收到湖北省感谢信 [3] 疫情相关产品经营情况及可持续性 品牌方面 - 疫情期间防疫物资供应数量位于行业前列，产品质量获国内外医院及一线医护人员认可，品牌知名度和美誉度大幅提升，利于业务持续发展 [4] 渠道方面 - 新增众多国内外政府机构、医疗机构、医院、连锁药店、连锁商超等客户，拓宽销售渠道，医院渠道增多可带动其他医用产品销售 [4] - 凭借产品质量和各国认证，得以进入原本难触及的渠道，在国际市场有更大发展空间 [5] 市场方面 - 受疫情影响，国内外加强医疗防护体系建设，传染病医院数量增长，带来大量业务机会 [5] - 2020 年 6 月中央通过相关实施方案，2020 年 7 月 6 日国家发改委下达 456.6 亿元用于支持公共卫生防控救治能力建设，医用防护物资市场空间增大 [5] 产品创新方面 - 创新性将全棉水刺无纺布用于防疫产品，更舒适、透气、可降解，初步实现进口替代，未来有望取代大量现有化纤无纺布在医疗领域的市场 [5][6] - 在欧美发达国家，一次性手术耗材所占比例约 80 - 90%，中国目前约 10%，一线城市逐步达到 20 - 30%，市场空间大且需求日益增长 [6] 品牌协同方面 - 疫情使大量用户知晓两大品牌，医疗级产品质量管理能力让全棉时代品牌定位更深入人心，其消费品有望实现较大增长 [7] 其他问题回复 进口替代方面 - 国际知名公司产品空缺的市场大，慢性伤口高端医用敷料努力降低生产成本，品牌、渠道、客户等共同发力，国产替代是趋势 [7][8] 全棉时代开店规划 - 开店数量比往年增加，以中型面积店为主，争取拿下零售商让出的好位置，渠道下沉到二三线城市 [8] 全棉时代库存周转率提升 - 年初成立商品中心统一管理产品生命周期和调配资源，数字化运营的商品运营模块已上线，可就近发货，未来有望提升周转效率、降低物流成本 [8]