公司基本情况 - 投资者关系活动类别为特定对象调研，时间为5月28日 - 6月，地点为在线交流 [2] - 参与单位包括兴业证券、华夏基金等众多机构，上市公司接待人员为投融资&IR总监余暾、证券事务代表梁灿 [2] 定增计划原因 - 逆势布局：疫情期间公司保障客户供应链物流需求获赞许，凸显一体化供应链物流公司重要性，国家和企业重视供应链安全，公司欲加大网格布局实现弯道超车 [2] - 未来资金需求：现有资金相当比例为IPO募投资金，专款专用，未来规划项目有持续资金需求 [2] - 新业务方向拓展：公司制定从高新技术应用向创新的战略方向，将加大自动化仓储系统投入，拓展自动化系统集成业务，投入SAAS软件研发推广 [2] 制造业供应链痛点及公司价值 - 痛点：供应链物流成本在制造业成本中占比超30%，时间在生产周期中占比更高，SKU数量大增加管理难度，制造企业自建供应链物流体系不经济 [3] - 价值：公司围绕精益管理和供应链科技，形成综合物流服务产品，覆盖多省份地区及多国，立体仓库领先，发挥五大优势为制造企业赋能 [3] 软硬件服务模式及拓展 - 模式：过去有个性化需求，如今行业标准明晰，自动化设备、物联网技术、管理软件通用性提高，商品包装规格标准化，利于跨行业复制服务能力 [3] - 拓展：采用在个性服务中梳理模块化应用，在标准化系统中满足个性需求的策略，从消费电子拓展到多领域 [4] 疫情对供应链公司影响 - 行业趋势：制造企业重视供应链安全，中小物流企业应对突发事件能力有限，综合能力强的一体化供应链物流企业更有市场价值 [4] - 公司表现：海晨股份作为头部企业，抗风险能力强，多区域市场、全链条服务等使其能应对外部冲突，保障客户物流通畅 [4] 二季度经营情况 - 恢复情况：二季度疫情影响集中在上海及周边，5月以来政策推动、疫情消退，华东地区企业生产经营基本恢复 [4] - 全年影响：疫情对供应链物流影响局部暂时，客户市场供需关系未重大改变，业务将快速恢复，对全年业务发展无重大影响 [4] 技术赋能与竞争对手 - 公司观点：不担心培育竞争对手，持续创新才能领先，将服务能力衍生到自动化系统集成，开发SAAS化平台系统为制造企业赋能 [4][5] 回购股份计划 - 实施情况：公司已按计划实施回购，后续按规定公告进展，回购股票用于股权激励或员工持股计划 [5] - 激励原则：公司重视与员工、股东分享成果，将适时启动股权激励方案 [5]