公司战略规划 - 品牌方面：完成从刀剪到厨房品牌转变，未来向家居品牌转变，推动品牌年轻化，推出泉叔等卡通形象，拓展小红书、抖音等新媒体渠道 [2] - 产品方面：围绕厨房家居场景拓展新品类，成立酒店用品、厨房杂件等多个新产品事业部 [2] - 渠道方面：线下在重点省市推进渠道下沉，提高三线及以下城市、KBC类商超覆盖率，直营门店进驻百货商场；线上积极拥抱拼多多、抖音、快手等新兴电商平台 [2] 品牌认知情况 - 张小泉作为厨房国民品牌深入人心，作为家居生活品牌的消费者认知尚在培育中，目前消费群体主要集中在30 - 50岁人群，未来计划拓展20 - 29岁年轻群体影响力 [2] 刀剪行业情况 - 刀剪行业技术创新缓慢且成熟，公司从探索新材料应用（如大马士革钢、粉末钢等）和推行生产工艺自动化、智能化两方面进行创新 [3] 业绩增长来源 - 新品类增长速度快于刀剪，未来刀剪业务仍可保持稳定且高于行业平均水平的增长，内因是深化渠道、打磨产品、加大营销；外因是国潮兴起、渠道资源向头部品牌集中、消费升级等 [3]