公司历史与股权结构 - 1956年毛主席提出保留张小泉刀剪，同年杭州张小泉剪刀厂在杭州市拱墅区设立 [1] - 2001年和2007年进行两次改制，2007年引入民营资本富春控股 [1] - 2014年富春控股收购外部股东股份，正式控股张小泉集团并开展经营改革 [1] - 2017年上市股改时，将上海张小泉刀剪总店和杭州张小泉电商资产注入上市主体 [1] - 目前公司日常经营由职业经理人团队管理，富春控股作为大股东进行业绩考核，实控人参与战略等重要议题讨论 [1] 行业地位与市场情况 - 2017年我国规模以上刀剪企业营业收入合计超400亿，行业规模大但分散，公司市占率仅1%多 [2] - 受消费升级、国潮兴起、渠道商资源向头部品牌聚拢等因素影响，刀剪市场集中度有提高趋势，公司有望提升市占率 [2] 公司竞争优势 - 品牌优势：深耕中国厨房刀剪市场，是中国刀剪第一品牌，品牌受海内外认可，有“可靠”印记和强品牌延展力 [2] - 产品工艺优势：拥有成熟钢材热处理工艺和凹势磨削技术，注重产品设计细节 [2] - 渠道优势：建立覆盖全国、多样的销售渠道网络，能满足不同客群需求 [2] 品牌定位与建设规划 - 品牌定位中高端，未来建设“在中国，刀剪等于张小泉”和“张小泉比境外品牌有更好经济性价比”的消费者心智 [2] - 计划从厨房家居品牌向家居生活品牌转变，利用“家徽”概念对不同价格带产品进行系列定位 [2][3] 应对原材料涨价措施 - 根据原材料及用工成本上升合理提价，提价幅度可覆盖成本上涨不利影响，对整体毛利水平影响不大 [3] 品类扩张原则与举措 - 围绕厨房家居场景，以金属刃具为主，选择无强势品牌、市场容量大的品类 [3] - 先后成立酒店厨具、厨房杂件、园林五金、个护个清等事业部，以赛马机制激活创新，保障产品“可靠”印象，做好类目间相互赋能 [3] 渠道建设情况与规划 - 已构建覆盖全国的营销渠道网络，未来线上、线下并重发展 [3] - 线下稳健布局、渠道下沉，细分商超、礼品、百货等渠道，精耕细作零售终端，细化销售团队服务 [3] - 线上积极拥抱电商新趋势、新平台，与拼多多、抖音、快手等加深合作 [3]