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张小泉(301055) - 张小泉调研活动信息-2021-006
301055张小泉(301055)2022-11-22 00:04

公司发展 - 品牌历史悠久,发展经历渠道布局网络、产品区分、品牌年轻化,逻辑是通过渠道细化和丰富供应链实现增长 [1] - 发展策略从剪到刀,后依据四原则选取厨房杂件、酒店厨具、个护用品、园林五金四个方向,各事业部保持快速增长 [1] - 未来深化技术和材料研发,推进渠道下沉,通过新媒体扩大品牌宣传 [1] 市场情况 - 厨师刀领域竞争对手有阳江十八子等,小电方面美的、苏泊尔、九阳等品牌强势 [2] - 刀剪市场容量约四百多亿,刀和剪比例约 2:1 [2] 公司策略 - 根据原材料价格上涨温和涨价,去年因疫情未提价 [2] 产品优势 - 与苏泊尔相比,设计能力强,如不正系列剪具获德国红点奖;研发能力强,材质与工艺有优势;产品和质量检验工序完善 [2] 工厂生产 - 阳江工厂智能化程度高,60%为自动化,热处理、总装主要人工,落料、磨削开刃、物料转运等环节基本自动化 [2] 事业部职能 - 负责定价策略、选品、销售渠道选择,采购、品牌、市场、财务、人事等职能共用,直接向总经理汇报 [2] 工艺核心 - 工艺核心是热处理,需有经验的人根据钢材情况调节设备和工艺 [2]