医疗器械行业政策与市场变化 - 医疗器械流通行业过去呈现“多小散乱”的格局，阻碍了渠道扁平化 [1] - 带量采购常态化、医疗反腐力度加强、DRGs/DIP全面落地等政策变化促使渠道扁平化可行 [1] - 医疗反腐升级加速了流通渠道的变革，对平台型供应链业务有持续正向积极影响 [2] - 国科恒泰通过数字化平台型业务模式解决了传统经销商“多、小、散、乱”的问题，确保医疗器械临床供应的稳定性和安全性 [2] 国科恒泰业务模式与优势 - 国科恒泰从高值耗材切入，积累了覆盖全国31个省市的仓储和配送能力 [2] - 公司业务已扩展到高耗、低耗、IVD、设备全医械领域 [2] - 国科恒泰具备覆盖医疗器械全品类及高中低端产品的集采能力优势 [2] - 公司依托110+原厂合作资源和全国一体化配送能力，成为新开医院的主要方式 [3] SPD平台与市场竞争 - SPD业务通常选择2家以上企业中标，分配份额逻辑多样 [3] - 未来SPD业态将以大型流通服务商为主，因其能够满足医院的全品类采购和仓储物流配送需求 [3] - 国科恒泰通过DRGs全手术套包前置控费，满足医院控费需求，支撑医院提效降本 [2] 医院覆盖与市场拓展 - 国科恒泰已整体覆盖4,000+医院，直销业务覆盖1,400家医院，主要以三级以上医院为主 [3] - 新开医院户头主要依托带量采购下厂家勾选新开医院 [3]