品牌发展策略 - 菲丝路汀作为初创中高端品牌，现阶段聚焦法式优雅风格，核心品类为高端女童裙，不考虑拓宽品类，注重突出核心卖点，做深风格 [1] - 公司需制定长短期整体销售战略和运营规划，把控协调各品牌、渠道发展策略与资源投入，各销售部门按战略为品牌制定市场运营方案 [1] 各品牌未来规划 - 自有品牌水孩儿、菲丝路汀，独家授权品牌哈吉斯、暇步士，国际高端童装品牌零售集合店“bebelux”，各品牌定位、风格、发展阶段不同 [2] - “bebelux”针对国内消费能力强、偏爱国际高端品牌群体，组织买手团队采购国际品牌童装，树立高端童装集合店形象 [2] - 成熟期品牌面临消费者代际审美差异，将从设计、功能性、品质等方面升级迭代 [2] - 初创期品牌从产品端和营销端全方位建立及强化消费者品牌认知 [2] - 发展期品牌扩大市场份额，覆盖空白区域，线下择优开店，线上深挖渠道潜力、扩张新平台，产品保持风格并升级更新 [2] 设计竞争优势 - 公司有30多年童装运营经验，专注品牌化经营，实现规模化发展，自有和授权品牌定位精准、风格清晰 [2] - 自有品牌和部分授权品牌实行自主研发设计，满足消费者对服装文化和功能的双重需求 [2][3] - 公司积累了版型数据库和设计元素数据库，帮助设计师理解品牌内涵和定位，使新设计师快速把握设计方向 [3] 加盟商回本周期 - 加盟商投资回收期取决于商圈选择和自身经验，一般一到三年不等 [3]