Destination XL (DXLG)

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Destination XL (DXLG) - 2021 Q2 - Earnings Call Transcript
2021-09-01 01:13
财务数据和关键指标变化 - 2021财年第二季度总销售额为1.386亿美元,2020财年第二季度为7640万美元,2019财年第二季度为1.232亿美元,较2019财年第二季度可比销售额增长21.6% [44] - 2021财年第二季度调整后EBITDA为2980万美元,2020财年第二季度亏损430万美元,2019财年第二季度盈利710万美元 [56] - 2021财年第二季度净利润为2450万美元,摊薄后每股收益0.36美元,2020财年第二季度净亏损1070万美元,摊薄后每股收益0.21美元,2019财年第二季度净利润盈亏平衡 [56] - 2021财年上半年自由现金流为4050万美元,2020财年同期使用1110万美元,2019财年同期使用670万美元 [57] - 截至2021年7月31日,库存余额为7340万美元,2020年8月1日为8740万美元,2019年8月3日为1.104亿美元 [59] - 公司预计2021财年销售额在4.9亿 - 5.05亿美元之间,电商渗透率约为30%,调整后EBITDA在6500万 - 7200万美元之间,全年净利润每股0.64 - 0.76美元,自由现金流超过5000万美元 [62] 各条业务线数据和关键指标变化 门店业务 - 2021财年第二季度门店可比销售额较2019年增长13.1%,5月可比门店增长率为6.9%,6月为14.7%,7月为18.2%,转化率提高12%,每笔交易金额提高10%,本季度297家门店中有285家超过销售计划 [14][17] 直销业务 - 2021财年第二季度直销业务较2019年增长52.2%,5月直销可比销售额为48.8%,6月为53.4%,7月为54.6%,第二季度直销占总销售额的28.1%,2019年第二季度为21.1%,预计全年直销渗透率约为30%,2019年全年为23.1% [14][19] 批发业务 - 2021财年第二季度批发业务主要与亚马逊合作,销售额为90万美元,2019年第二季度为270万美元 [41] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司认为核心大码和加大码2XL及以上的潜在市场规模超过100亿美元,包含1XL的潜在市场规模超过150亿美元 [33] - 第二季度东南部、中西部和中南部地区表现出色,太平洋西北地区、东北部和大西洋中部地区有提升空间,沿海地区可比销售额比中部地区低600个基点,但所有地区可比销售额均较2019财年第二季度有所增长 [17][18] 公司战略和发展方向和行业竞争 战略调整 - 自2020年第三季度开始减少促销活动,使这一策略在营销和各渠道中更加深入,以重新定位DXL品牌,减少对促销和折扣的依赖,转向基于舒适、合身和体验的价值主张 [27][29] 营销战略 - 努力构建包容性和多样性的价值观,创意信息使用更多代表不同体型的模特,增加用户生成内容,关注个性化内容和故事讲述,采用基于细分的方法进行更有针对性的营销 [34][35][36] - 下半年将更多关注品牌营销活动,如在YouTube和Hulu等联网电视上进行推广,并与内容媒体公司建立合作关系,以提高品牌知名度 [37] 技术投入 - 投资服装搭配软件设计,帮助客户搭配完整造型,大多数电子商务网站产品页面现在包含搭配的服装,还在建设新应用程序,以扩展用户体验 [38][39] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 尽管面临新冠Delta变种持续激增和供应链风险,但公司对业务持续复苏感到满意,消费者需求加速回升,客户对公司自2019年开始的数字化转型反应积极 [6] - 公司对2021年下半年的预测持谨慎乐观态度,预计第三季度是财年表现最差的季度,假期季销售将强劲,但下半年毛利率会略低于上半年 [61][63] - 公司认为这是独特的一年,长期目标是维持10%或更高的EBITDA利润率 [64] 其他重要信息 - 公司已申请重新加入纳斯达克,预计很快会获得批准 [65] - 在过去18个月里,公司已重组133家门店的租约,预计在租约期内节省超过1710万美元,其中2021财年预计节省620万美元 [48] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 同店销售额增长中,平均交易价值增长、总交易增长和客流量增长分别占比多少? - 公司看到转化率和平均交易水平略有提高,但最大的变化来自客流量,新客户和老客户回流,且客流量在本季度逐月改善 [70] 问题2: 新客户增长情况如何,是哪些类型的客户,如何获取这些信息,是否包含重新激活的客户? - 新客户增长主要是之前未在公司客户档案中的客户,通过对部分客户的调查和搜索数据发现,这些新客户来自其他不太关注大码男性消费者的男装企业,公司看到了抢占市场份额的机会 [72][73] 问题3: 第三季度销售开局情况如何? - 8月的表现与7月相似,客户购买意愿强烈,未出现放缓迹象,团队在解决库存问题上取得进展,预计9月底库存水平将得到改善,有助于实现销售指引 [75][76][77] 问题4: 太平洋西北地区和沿海地区同店销售额比其他地区低600个基点,全年指引中是否假设这种情况会正常化,是否与新冠疫情和相关协议有关? - 公司预计各地区销售数据会逐渐接近,这种差异主要与新冠疫情限制措施有关,预计下半年情况会有所改善 [79] 问题5: 运费对毛利率的影响有多大? - 与2019年相比,运费对毛利率的拖累约为100 - 200个基点,但促销活动的改善对毛利率的积极影响超过了运费压力 [81] 问题6: 未来两年119家门店租约谈判的预期节省金额是多少? - 公司正在继续进行租约谈判,虽然比疫情前和疫情期间更困难,但仍有信心继续节省成本 [83] 问题7: 如何看待1XL市场机会,如何吸引和留住该客户群体? - 公司目前主要专注于核心业务,以获取更大的市场份额,虽然认识到1XL市场的潜在机会,但认为核心业务的100亿美元市场仍有很大的份额提升空间 [85] 问题8: 如何利用新客户并促使他们增加业务量? - 公司采用准一对一营销方式,将客户分为九个细分群体,根据客户的购买历史和行为提供个性化的营销信息和网站体验,以提高邮件打开率、点击率和转化率 [86][87][88] 问题9: 今年足球赛季的营销计划如何? - 公司将通过YouTube、Hulu等流媒体和数字视频平台进行品牌推广和消费者互动,仍在评估其他广泛的营销活动,认为广泛的大众媒体营销活动效率不高,更注重与核心客户的共鸣 [89] 问题10: 库存和营销改进处于什么阶段,还有多少提升空间? - 库存方面,由于需求超出预期和供应链挑战,目前处于5 - 6分水平,希望9 - 11月能提升到7 - 8分,但全年仍需追赶库存;营销方面,公司认为处于6分水平,还有很多机会学习和提高,如服装搭配、数字试穿、AI和ML等领域 [92][93] 问题11: EBITDA利润率有提升空间,哪些领域可能需要重新投资导致成本上升? - 公司需要重新审视一些SG&A领域的投资,如仓库、基础设施、营销和技术等方面 [96] 问题12: 如果有足够的库存,顶级品牌的销售额会提高多少? - 公司不确定具体金额,但认为目前的库存销售情况良好,清理了库存并为新商品腾出空间,希望能收到已订购的商品,以达到更强的库存水平 [99] 问题13: 公司申请重新加入纳斯达克的流程和时间表是怎样的? - 公司已提交申请并与纳斯达克进行了多次沟通,预计很快会获得批准,希望在假期前完成 [100][101]
Destination XL (DXLG) - 2022 Q2 - Quarterly Report
2021-08-31 00:00
公司业务概况 - [公司是美国和加拿大多渠道经营的大码男装零售商,截至2021年7月31日运营221家Destination XL门店等多种类型门店及数字业务][50] 财务指标对比(季度) - [2021财年第二季度净收入为每股摊薄后0.36美元,而2020财年同期为亏损每股0.21美元,2019财年同期为盈亏平衡][56] - [2021财年第二季度调整后EBITDA为2980万美元,2020财年同期为亏损430万美元,2019财年同期为710万美元][56] - [2021财年第二季度总销售额为1.386亿美元,2020财年同期为7640万美元,2019财年同期为1.232亿美元][56][60] - [与2020财年第二季度相比,本季度可比销售额增长97.2%,其中门店可比销售额增长168.0%,直销业务增长16.0%][60] - [与2019财年第二季度相比,第二季度可比销售额增长21.6%,主要得益于直销业务增长52.2%和门店增长13.1%][60] - [2021财年第二季度新客户建档率较2019财年第二季度增长28.5%,12个月活跃客户档案接近疫情前水平][56] - [与2019财年第二季度相比,商品利润率提高350个基点,SG&A费用降低约840个基点][57][58] - [2021财年第二季度毛利率为51.7%,高于2020财年第二季度的28.1%和2019财年第二季度的44.3%][63] - [2021财年第二季度销售、一般和行政费用(SG&A)占销售额的30.1%,低于2020财年第二季度的33.7%和2019财年第二季度的38.5%][64] - [2021财年第二季度录得非现金收益40万美元,与关闭部分零售店导致的经营租赁负债减少有关][65] - [2021财年第二季度折旧和摊销为440万美元,低于2020财年第二季度的530万美元][67] - [2021财年第二季度净利息支出降至90万美元,低于2020财年第二季度的110万美元][67] - [2021财年第二季度净利润为2450万美元,合每股摊薄收益0.36美元,而2020财年第二季度净亏损1070万美元,合每股摊薄亏损0.21美元][69] 财务指标对比(上半年) - [2021财年上半年总销售额为2.501亿美元,较2019财年上半年的2.362亿美元增长5.9%,可比销售额增长13.1%,其中门店可比销售额增长3.7%,直销业务增长46.1%,批发销售额为400万美元,低于2020财年上半年的700万美元和2019财年上半年的510万美元][62] - [2021财年上半年毛利率为49.0%,高于2020财年上半年的26.0%和2019财年上半年的44.0%][63] - [2021财年上半年SG&A占销售额的31.5%,低于2020财年上半年的43.3%和2019财年上半年的39.0%][64] - [2021财年上半年录得非现金收益110万美元,与关闭部分零售店导致的经营租赁负债减少有关][65] - [2021财年上半年折旧和摊销为890万美元,低于2020财年上半年的1110万美元][67] - [2021财年上半年净利息支出为210万美元,高于2020财年上半年的180万美元][67] - [2021财年上半年净利润为3310万美元,合每股摊薄收益0.50美元,而2020财年上半年净亏损5240万美元,合每股摊薄亏损1.03美元][69] - [2021财年上半年经营活动现金流改善至4220万美元,自由现金流改善至4050万美元;融资活动现金流较2020年减少8090万美元][72] - [2021财年上半年资本支出为170万美元,低于2020财年上半年的210万美元,期间关闭了5家DXL零售店、1家DXL奥特莱斯店、6家Casual Male XL零售店和2家Casual Male XL奥特莱斯店][75] 库存情况 - [截至2021年7月31日,库存降至7340万美元,较2020年8月1日的8740万美元减少约1400万美元,较2019年8月3日的1.104亿美元减少约3700万美元;清仓库存减少约330万美元,占总库存的8.9%,低于2020年8月1日的11.3%和2019年8月3日的10.9%][69] 债务与信贷情况 - [截至2021年7月31日,信贷安排无未偿还借款,未使用超额额度为6510万美元,净债务为1100万美元][58] - [截至2021年7月31日,公司在信贷安排下无未偿还借款,未使用的超额可用额度为6510万美元,总债务净额为1683.4万美元][72][73] - [2021年3月公司对现有1500万美元FILO贷款进行再融资,签订了1750万美元的新FILO贷款,新增借款能力约500 - 1000万美元][74] - [新FILO贷款自2021年12月31日起需每季度偿还本金218,750美元,2023年5月24日到期,可自动延期至2026年3月16日][74][75] - [截至2021年7月31日,循环信贷额度下无未偿还借款,FILO贷款未偿还金额为1750万美元,利率为8.50%][84] - [基于2021年7月31日的敏感性分析,假设2021财年上半年循环信贷额度平均未偿还借款3270万美元、FILO贷款未偿还1750万美元,利率提高50个基点,年化利息费用将增加约25.1万美元][84] 门店租约情况 - [已重新协商约133份门店租约,预计租约期内节省超1710万美元,2021财年预计节省620万美元][58] - [自2020财年开始,公司已重新协商约133份门店租约,预计租约期内节省超1710万美元,其中2021财年预计节省620万美元][75] - [2021财年公司不计划开设新门店或对Casual Male XL门店进行品牌重塑,有119家门店租约将在未来两年到期或有解约选项][75] 非GAAP指标 - [2021年7月31日,调整后净收入(非GAAP)为1813.9万美元,摊薄后每股0.27美元;自由现金流(非GAAP)为4050万美元][78] - [2021年7月31日,调整后EBITDA(非GAAP)为2980万美元(三个月)和4350万美元(六个月)][82] 外币影响 - [公司两家位于加拿大安大略省的DXL门店以加元开展业务,其销售额对合并销售额影响不大,外币汇率变动对财务状况和经营成果无重大不利影响][84]
Destination XL (DXLG) - 2021 Q1 - Earnings Call Transcript
2021-05-28 02:44
财务数据和关键指标变化 - 公司第一季度销售额为1.115亿美元,相比2019年第一季度的1.13亿美元略有下降,但调整后的EBITDA为1370万美元,相比2019年第一季度的480万美元大幅增长 [22] - 公司第一季度净利润为870万美元,相比2019年第一季度的净亏损310万美元,实现了显著改善 [22] - 公司第一季度毛利率为45.6%,相比2019年第一季度的43.7%提升了190个基点,主要得益于租金减免和促销策略的调整 [53][54] - 公司第一季度SG&A费用占销售额的33.3%,相比2019年第一季度的39.5%显著下降,主要得益于成本削减措施 [55] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司实体店销售额同比下降6.7%,但相比2月份的下降33.1%,3月和4月分别实现了超过3%的增长 [50] - 公司直接业务(DXL.com)销售额同比增长55.8%,主要得益于流量、转化率和平均订单价值的提升 [28] - 公司批发业务(主要通过亚马逊)第一季度销售额为310万美元,相比2019年第一季度的240万美元有所增长 [47] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在东南部、中南部和中西部地区的表现最为强劲,而沿海地区的业务表现落后于中部地区约800个基点 [29] - 公司观察到消费者在疫苗推广和疫情限制放松后,社交活动增加,推动了服装需求的回升 [25][26] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司正在从依赖折扣和优惠券的促销策略转向更多全价销售,强调产品的差异化和独特性 [37][38] - 公司通过数字营销能力的提升,成功吸引了35.7%的新客户,相比2019年同期有显著增长 [41] - 公司计划在2021年底前完全退出中国供应链,目前从中国采购的商品占比不到5% [33] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对2021年的业绩持乐观态度,预计全年销售额将在4.15亿至4.35亿美元之间,调整后的EBITDA预计在2000万至3000万美元之间 [72] - 管理层认为,尽管疫情仍在持续,但消费者逐渐恢复社交活动,推动了服装需求的回升,公司对未来几个季度的表现充满信心 [23][73] 其他重要信息 - 公司库存同比下降21.3%,主要得益于供应链管理和库存周转的优化 [32][66] - 公司通过租金减免和租赁重组,预计在2021财年将节省600万美元的租金成本 [36] - 公司目前没有重新申请在纳斯达克上市的计划,主要原因是股价未达到4美元的最低要求 [70][113] 问答环节所有的提问和回答 问题: 公司如何看待刺激支票对销售的影响? - 公司认为刺激支票对消费者需求的回升有一定影响,但无法量化具体贡献 [26][76] 问题: 公司是否会增加门店人员以支持增长? - 公司计划根据销售增长适当增加门店人员,但仍会保持社交距离措施 [77][78] 问题: 公司如何看待未来EBITDA利润率? - 公司预计2021年EBITDA利润率将接近6%,并认为随着业务优化,未来有进一步提升的空间 [93][94] 问题: 公司如何看待沿海地区与中部地区的销售差异? - 公司认为沿海地区的销售滞后主要与疫情限制的放松速度有关,预计未来会逐步赶上中部地区的表现 [97] 问题: 公司是否有被收购的可能性? - 公司表示目前没有参与任何关于收购的讨论,且不会对此类问题发表评论 [112]
Destination XL (DXLG) - 2022 Q1 - Quarterly Report
2021-05-27 00:00
销售额情况 - [2021财年第一季度总销售额为1.115亿美元,相比2020财年第一季度的5720万美元和2019财年第一季度的1.13亿美元,与2020财年第一季度相比,可比销售额增长99.0%,与2019财年第一季度相比增长3.7%][62][66] - [2021财年第一季度批发业务销售额增至310万美元,2020财年第一季度为200万美元,2019年第一季度为240万美元][66] - [公司直接业务增长主要得益于DXL.com电子商务网站,与2019财年第一季度相比销售额增长55.8%][66] 利润情况 - [2021财年第一季度净利润为每股摊薄后0.14美元][62][64] - [2021财年第一季度公司实现净收入870万美元,稀释后每股收益0.14美元,而2020财年第一季度净亏损4170万美元,稀释后每股亏损0.82美元,2019财年第一季度净亏损310万美元,稀释后每股亏损0.06美元][70] - [2021年5月1日GAAP基础净收入为869.7万美元,2020年同期净亏损4172.6万美元,2019年同期净亏损308.1万美元][79] - [2021年5月1日非GAAP基础调整后净收入为597.4万美元,2020年同期调整后净亏损1877.5万美元,2019年同期调整后净亏损177.6万美元][79] EBITDA情况 - [2021财年第一季度调整后EBITDA为1370万美元,而2020财年第一季度为亏损1890万美元,2019财年第一季度为480万美元][62] - [2021年5月1日非GAAP基础调整后EBITDA为1370万美元,2020年同期为 - 1890万美元,2019年同期为480万美元][82] 毛利率情况 - [2021财年第一季度毛利率为45.6%,2020财年第一季度为23.1%,2019财年第一季度为43.7%,与2020财年相比提高22.5个百分点][62][66] - [与2019财年相比,公司毛利率提高1.9%,主要因占用成本改善2.2%,部分被商品利润率下降0.3%抵消;2021财年第一季度占用成本较2019财年第一季度减少260万美元][67] 成本控制情况 - [自2020年初以来,公司已重组115份店铺租约,预计在各租约期内节省超1610万美元,其中2021财年预计节省600万美元][62] - [2020财年公司将企业员工减少约29%,现场组织减少约54%,并尽可能取消专业和服务合同,2021财年第一季度SG&A成本较2019财年第一季度减少750万美元][62] - [2021财年第一季度SG&A费用占销售额的33.3%,2020财年第一季度为56.1%,2019财年第一季度为39.5%;与2020财年第一季度相比,SG&A费用增加500万美元,增幅15.7%;与2019财年第一季度相比,减少750万美元,降幅16.7%][67] - [2021财年第一季度折旧和摊销为450万美元,低于2020财年第一季度的570万美元;净利息费用增至110万美元,2020财年第一季度为70万美元][68] 资金筹集与债务情况 - [2021财年第一季度,公司通过直接发行1110万股普通股筹集440万美元(扣除发行成本),并修订信贷安排,新增约500 - 1000万美元借款能力][65] - [截至2021年5月1日,公司净债务为4430万美元,2020年5月2日为6820万美元,2019年5月4日为7230万美元;季度末借款可用额度为5110万美元,2020年5月2日为1680万美元,2019年5月4日为3220万美元][65] - [2021年3月,公司对现有1500万美元的FILO贷款进行再融资,新的FILO贷款为1750万美元,具有更高的预付款率和额外约500 - 1000万美元的借款能力][76] - [截至2021年5月1日,公司在信贷安排下的未偿还借款为3360万美元,备用信用证为270万美元,无未偿还跟单信用证;第一季度平均每月未偿还借款约5120万美元,平均未使用超额额度约2430万美元,5月1日未使用超额额度为5110万美元][75] - [截至2021年5月1日,循环信贷安排下未偿还借款为3360万美元,其中2800万美元利率为4.00%,其余为5.25%;FILO贷款未偿还1750万美元,利率为8.50%][83] - [假设2021财年第一季度平均未偿还借款循环信贷安排为5120万美元、FILO贷款为1750万美元,利率提高50个基点,年化利息费用将增加约34.4万美元][83] 库存情况 - [截至2021年5月1日,公司库存降至8840万美元,较2020年5月2日的1.083亿美元减少约1990万美元;清仓库存减少约350万美元,占总库存的10.1%,2020年5月2日为11.5%][70] 现金流情况 - [2021财年前三个月,经营活动现金流改善约2460万美元,达到780万美元;自由现金流改善2540万美元,达到700万美元][72] - [2021年5月1日GAAP基础经营活动现金流为780万美元,2020年同期为 - 1680万美元,2019年同期为 - 1650万美元][79] - [2021年5月1日非GAAP基础自由现金流为700万美元,2020年同期为 - 1840万美元,2019年同期为 - 2020万美元][79] 门店情况 - [公司2021财年不计划开设新门店或对Casual Male XL门店进行品牌重塑;有155家门店的租约将在未来两年内自然到期或有退出选项;自2020财年以来,已重新协商约115份门店租约,预计将在租约期内节省超1610万美元,其中2021财年预计节省600万美元][76] - [2021财年前三个月资本支出为80万美元,2020财年前三个月为160万美元;2021财年第一季度关闭了4家DXL零售店、4家Casual Male XL零售店和2家Casual Male XL奥特莱斯店][76] 外币影响情况 - [公司在加拿大安大略省的两家DXL门店以加元开展业务,其销售额对合并销售额影响不大,外币汇率变动对财务状况和经营成果无重大不利影响][83] 调整计算说明 - [调整后净收入和调整后每股净收入假设正常税率为26%,并加回CEO过渡和资产减值][79] - [调整后EBITDA为息税折旧及摊销前利润,且在任何资产减值和CEO过渡成本之前计算][81]
Destination XL (DXLG) - 2020 Q4 - Earnings Call Transcript
2021-03-19 01:38
财务数据和关键指标变化 - 第四季度总销售额下降23.7%,至1.001亿美元,去年同期为1.312亿美元;可比销售额下降23.4% [37] - 第四季度毛利率为39%,低于2019财年第四季度的43%,下降400个基点 [39] - 第四季度库存较去年下降17%,至8500万美元,去年同期为1.024亿美元 [41] - 第四季度SG&A费用为3830万美元,占销售额的38.3%,去年同期为4650万美元,占销售额的35.4%,同比减少810万美元 [43] - 第四季度调整后EBITDA为70万美元,2019财年第四季度为990万美元;全年调整后EBITDA为负2420万美元,去年为正2350万美元 [46] - 第四季度净亏损510万美元,摊薄后每股亏损0.10美元,去年同期净利润240万美元,摊薄后每股收益0.05美元;全年净亏损6450万美元,摊薄后每股亏损1.26美元,去年净亏损780万美元,摊薄后每股亏损0.16美元 [47] - 非GAAP基础上,第四季度调整后净亏损每股0.08美元,2019财年第四季度调整后净利润每股0.05美元;全年调整后净亏损每股0.72美元,去年为每股0.06美元 [48] - 2020财年自由现金流使用量限制在550万美元 [49] - 2020年底现金为1900万美元,总债务为7440万美元,净债务为5540万美元,去年为4980万美元 [50] - 2021年财务计划包括销售额3.85亿 - 4.02亿美元,调整后EBITDA 1100万 - 1800万美元,正自由现金流 [53] 各条业务线数据和关键指标变化 零售业务 - 第四季度门店销售额较去年第四季度下降37.3%,但在11月、12月和1月有所改善,并在新的一年继续加速 [37] - 第四季度直接业务表现强劲,DXL.com增长近29%,直接业务占总零售销售额的40%以上,直接渠道销售渗透率从一年前的27.4%升至41.4% [21][38] - 第四季度Universe销售因门店流量下降受到重创,而门店直接履行的电子商务需求为1290万美元,去年同期为1000万美元,增长29% [22][23] - BOPAC和BOPIS订单量是2019年的四倍,目前在304个门店提供该服务 [23] 批发业务 - 第四季度批发业务销售额为450万美元,与去年持平;全年批发收入增加410万美元,至1660万美元 [35] 各个市场数据和关键指标变化 - 11月、12月和1月可比门店销售额分别下降41%、36%和34%,2月下降33%,3月前两周下降16%,过去六天与2019年基本持平,今年前六周可比门店销售额下降27% [11] - 过去六周,东南部、中南部和中西部地区业务表现最强,沿海业务落后中部地区约500个基点 [13] 公司战略和发展方向和行业竞争 数字战略 - 以DXL.com为核心的直接业务持续增长,将继续优化全渠道体验,提升客户体验和忠诚度 [21][23] - 移动应用在第四季度增长212%,2021年将继续通过扫描、个性化和简化结账等功能提供差异化用户体验 [24] 营销战略 - 重点是吸引新客户、重新激活老客户,成功吸引高消费和忠诚客户,加强对忠诚客户的个性化营销 [25] - 利用第三季度的测试和学习结果,优化支出分配、促销和其他引流机制,开发每周报告和关键绩效指标,优化电子邮件基础设施 [26] - 测试直邮促销,以了解因果关系和全渠道毛利率影响,优化目标定位和促销策略 [27] 商品策略 - 第四季度休闲运动装和家居服推动业务增长,定制服装仍面临挑战,但近期定制服装有回升迹象 [28] - 预计客户将继续青睐针织品、短裤、运动装和牛仔布等品类,关注相关关键品牌 [29] - 探索供应商管理库存(VMI)和使用坯布等快速上市举措,增强库存弹性 [29] 成本控制 - 保守管理库存,较去年第四季度下降17%,密切关注供应链和物流挑战以及原材料成本上升问题 [31] - 积极与房东沟通,上半年协商约1000万美元的租金减免和延期,已重组91份门店租约,预计节省超1350万美元,其中2021财年预计节省520万美元 [33][34] 品牌策略 - 大幅减少品牌组合,将自有品牌从九个减少到五个,未来两年将市场品牌减少约50%,以专注于最有生产力的品牌,提高品牌独家性 [59][61][62] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2020年面临门店流量挑战,消费者生活方式受影响,服装需求下降,但认为2020年积累的潜在需求将在2021年得到释放 [10] - 2021年初看到一些积极信号,消费者购买行为开始转变,随着疫苗接种和社交限制放宽,预计更多客户将购物 [11][12] - 美国消费者储蓄率上升,新一轮刺激支票发放,对未来前景持谨慎乐观态度 [15] - 相信公司已度过最艰难时期,财务状况良好,有策略利用复苏推动增长,为大码男士提供独特购物体验 [57] 其他重要信息 - 2月9日发起普通股注册直接发行,交易在扣除成本前为公司带来500万美元额外流动性 [16] - 3月16日完成FILO定期贷款再融资,新贷款根据每月库存余额将产生500万 - 1000万美元的额外可用资金 [18] 问答环节所有提问和回答 问题: 如何看待品牌调整以及战略上对品牌的强调或弱化 - 公司正在大幅减少品牌组合,以更精准地满足客户需求,同时提高对留存品牌的重要性,推动更高水平的独家性;预计强调休闲、居家办公相关品类,同时保留一定的定制服装和社交服装;将自有品牌从九个减少到五个,未来两年将市场品牌减少约50% [59][61][62] 问题: 如何鼓励在线购物者到店取货以节省成本并提高利润率 - 公司采取了多种措施,包括简化在线购物到店取货流程,通过测试和控制提供少量折扣激励,吸引客户到店取货,以抵消运输成本并增加店内销售额 [63][64][65] 问题: 像佛罗里达州这样开放程度较高的州,销售改善情况是否更明显 - 从宏观层面看,东南部、中南部和中西部地区业务表现强于沿海地区约500个基点;微观层面,部分对疫情管控较宽松的州与管控较严格的州相比,销售差异可达20个百分点 [66] 问题: 公司整体销售数据改善的同时,门店客流量是否有类似增长 - 门店客流量有实质性变化,但未达到销售数据改善的水平;门店转化率显著提高,平均订单价值有低个位数增长;在线业务方面,转化率上升,付费用户增加近20%,订单金额略有上升,在线流量显著增加 [70][71][72] 问题: 如何看待当前库存水平 - 公司每天监控库存,根据业务发展情况迅速调整决策;考虑到航运和物流挑战及成本上升,若业务持续增长,将快速调整库存管理策略 [73]
Destination XL (DXLG) - 2021 Q4 - Annual Report
2021-03-19 00:00
公司业务布局与门店情况 - 截至2021年1月30日,公司运营226家DXL零售店、17家DXL奥特莱斯店、46家Casual Male XL零售店、22家Casual Male XL奥特莱斯店及数字业务[9] - 截至2021年1月30日,公司运营226家Destination XL零售店、17家Destination XL奥特莱斯店、46家Casual Male XL零售店和22家Casual Male XL奥特莱斯店[91] - DXL零售店平均面积7600平方英尺,自2016财年起开设5000 - 6500平方英尺的较小门店[20] - Casual Male XL零售店平均面积约3300平方英尺,DXL奥特莱斯店平均约4800平方英尺,Casual Male XL奥特莱斯店平均约3000平方英尺[21][23] - 2021年1月30日门店总数为311家,较2020年2月1日的323家减少12家[145] - 截至2021年1月30日,公司运营226家DXL门店、46家Casual Male XL门店、22家Casual Male XL奥特莱斯和17家DXL奥特莱斯,包括加拿大的两家门店和一个电子商务网站[187] 财务数据关键指标变化 - 2021财年公司预计销售额比2019财年低10.8% - 14.8%[15] - 2020财年末,公司通过出售1110万股普通股筹集了500万美元(扣除发行成本前)[15] - 2020财年净亏损6450万美元,2019财年为780万美元,2018财年为1350万美元;摊薄后每股净亏损为1.26美元,2019财年为0.16美元,2018财年为0.28美元[110] - 2020财年调整后净亏损3670万美元,2019财年为320万美元,2018财年为350万美元;调整后摊薄后每股净亏损为0.72美元,2019财年为0.06美元,2018财年为0.07美元,调整后净亏损假设各期正常化税收优惠为26%[110] - 2020财年EBITDA为亏损3900万美元,2019财年为2020万美元,2018财年为1850万美元;调整后EBITDA为亏损2420万美元,2019财年为2350万美元,2018财年为2740万美元[110] - 2020财年运营活动现金流为亏损120万美元,2019财年为1580万美元,2018财年为1570万美元;自由现金流为亏损550万美元,2019财年为240万美元,2018财年为280万美元[110] - 2020财年总销售额从2019财年的4.74亿美元降至3.189亿美元,降幅32.7%;可比销售额全年下降32.6%,其中门店可比销售额下降47.1%,直销业务增长14.9%[118] - 2020财年毛利率为32.9%,2019财年为43.1%,下降10.2%,主要因商品利润率下降5.6%和 occupancy成本去杠杆化下降4.6%[119] - 2020财年SG&A费用较2019财年减少5160万美元,降幅28.6%,降至1.291亿美元;占销售额的比例从2019财年的38.1%升至40.5%[122] - 2020财年公司减少现场组织约54%,减少企业员工29%;库存水平减少1740万美元,降幅17%[113] - 2021财年预计销售额约3.85 - 4.02亿美元,调整后EBITDA约1100 - 1800万美元,自由现金流为正;预计可比销售额较2019财年水平下降10.8% - 14.8%,其中可比门店销售额下降23.8% - 27.8%,直销业务增长26.9% - 30.7%[115] - 2021年2月5日,公司通过注册直接发行出售1111.1111万股普通股,总购买价500万美元;3月16日,公司将现有1500万美元的FILO贷款再融资为1750万美元的新FILO贷款,预计新增借款能力约500 - 1000万美元,利率比现有贷款高约250 - 300个基点[114] - 2020财年SG&A费用减少,含约130万美元税收抵免,客户面对成本占销售比例从2019财年的22.6%降至20.2%,企业支持成本从15.5%升至20.3%[1] - 2020财年采取多项降成本措施,包括员工休假、减薪等,预计11月行动年化节省970万美元,主要在2021财年实现,还削减现场组织约54%和企业员工29%[1] - 2020财年资产减值费用为1480万美元,含1330万美元使用权资产减记和410万美元店铺资产减记,部分被260万美元非现金收益抵消,2019财年为90万美元[2] - 2020财年折旧和摊销费用为2150万美元,低于2019财年的2460万美元[3] - 2020财年净利息费用为390万美元,高于2019财年的330万美元,因平均借款和有效借款利率增加,信贷安排利率提高约150个基点,3月提取约3000万美元循环信贷额度[4] - 2020财年净亏损6450万美元,合每股摊薄亏损1.26美元,2019财年为780万美元,合每股摊薄亏损0.16美元[6] - 2020财年各季度销售额分别为5720万、7640万、8520万和1.001亿美元,占比分别为17.9%、24.0%、26.7%和31.4%,2019财年销售额为4.74亿美元[8] - 2020财年末净债务为5540万美元,高于2019财年的4980万美元,未使用信贷额度减少因库存减少1740万美元和现金增加1470万美元[9] - 2021年2月通过直接注册发行筹集500万美元,3月签订1750万美元FILO贷款替换现有1500万美元贷款[9] - 截至2021年1月30日,信贷安排下未偿还借款为5970万美元,备用信用证为280万美元,跟单信用证为10万美元,未使用额度为1150万美元[10] - FILO贷款额度为1500万美元,2021年1月30日未偿还余额为1500万美元,利率6%,3月16日已还清[140] - 2021年1月30日总库存降至8500万美元,较2020年2月1日的1.024亿美元减少1740万美元,清仓库存减少140万美元,降幅13.6% [141] - 2021年1月30日公司的合同义务总计2.556亿美元,其中经营租赁2.076亿美元、长期债务1500万美元、长期债务利息300万美元、商品采购义务3000万美元[144] - 2021年1月30日公司有未完成的采购订单约6240万美元,约95%不可取消[144] - 2021年1月30日公司有未注资的养老金义务450万美元和补充员工退休计划义务60万美元[144] - 2020财年资本支出为420万美元,较2019财年的1340万美元减少[145] - 2020财年GAAP基础净亏损6453.8万美元,非GAAP基础调整后净亏损3669.7万美元;2019财年GAAP基础净亏损779.6万美元,非GAAP基础调整后净亏损319.8万美元;2018财年GAAP基础净亏损1353.1万美元,非GAAP基础调整后净亏损347.4万美元[149] - 2020财年GAAP经营活动现金流为 - 120万美元,自由现金流为 - 550万美元;2019财年GAAP经营活动现金流为1580万美元,自由现金流为240万美元;2018财年GAAP经营活动现金流为1570万美元,自由现金流为280万美元;预计2021年自由现金流大于0 [150] - 2020财年、2019财年和2018财年GAAP基础净亏损分别为6450万美元、780万美元和1350万美元[152] - 2020财年、2019财年和2018财年EBITDA(非GAAP)分别为 - 3900万美元、2020万美元和1850万美元[152] - 2020财年、2019财年和2018财年调整后EBITDA(非GAAP)分别为 - 2420万美元、2350万美元和2740万美元[152] - 2020财年、2019财年和2018财年资产减值费用分别为1480万美元、90万美元和460万美元[152][158] - 2019 - 2021 LTIP和2020 - 2022 LTIP的基于绩效部分各约为190万美元,截至2020财年末,2020 - 2022 LTIP已计提约20万美元[154] - 截至2021年1月30日,循环信贷安排下未偿还借款约为5970万美元,其中约5700万美元为基于LIBOR的合同,利率约为4.00%,其余为基于优惠利率借款,利率为5.25%;FILO贷款未偿还借款1500万美元,利率为6.00%[162] - 假设2020财年信贷安排平均未偿还借款6760万美元和FILO贷款1500万美元,利率提高50个基点,年化利息费用将增加约40万美元[162] - 截至2021年1月30日,公司拥有5660万美元的财产和设备以及1.343亿美元的经营租赁使用权资产[169] - 2021年1月30日止年度,公司记录了1480万美元的减值费用,其中约410万美元为某些财产和设备的减记,1070万美元为某些经营租赁使用权资产的减记[169][171] - 2020财年总销售额为318,946美元,较2019财年的474,038美元下降32.72%[178] - 2020财年毛利润为104,865美元,较2019财年的204,201美元下降48.64%[178] - 2020财年运营亏损为60,515美元,2019财年运营亏损为4,394美元,亏损扩大[178] - 2020财年净亏损为64,538美元,较2019财年的7,796美元大幅增加[178] - 2021年1月30日总资产为306,755美元,较2020年2月1日的390,917美元下降21.53%[176] - 2021年1月30日总负债为310,832美元,较2020年2月1日的332,494美元下降6.51%[176] - 2021年1月30日股东权益(赤字)为 - 4,077美元,2020年2月1日为58,423美元[176] - 2020财年综合亏损为64,328美元,较2019财年的8,044美元大幅增加[181] - 2020财年净亏损为7,796美元,2019财年净亏损为13,531美元[184] - 2020财年经营活动提供的净现金为15,803美元,2019财年为15,741美元[184] - 2020财年投资活动使用的净现金为13,399美元,2019财年为12,961美元[184] - 2020财年融资活动使用的净现金为2,934美元,2019财年为3,274美元[184] - 2020财年、2019财年和2018财年广告费用分别为1190万美元、2290万美元和2440万美元[203] - 2020财年、2019财年和2018财年养老金计划未确认损失摊销税前分别为68.2万美元、64.1万美元和35.2万美元[206] - 2020财年、2019财年和2018财年其他综合收益(损失)分别为21万美元、 - 24.8万美元和 - 65.8万美元[206] - 2020财年、2019财年和2018财年累计其他综合收益(损失)期末余额分别为 - 622.1万美元、 - 643.1万美元和 - 618.3万美元[206] - 2018财年重新分类至留存收益的税收优惠调整后为71.8万美元[206] 各条业务线数据关键指标变化 - 2020财年直销业务增长14.7%,占零售销售总额约40.4%,2019财年占零售业务销售额的23.1%[24] - 2020财年第四季度BOPIS和BOPAC项目同比增长超400%[25] - 2020财年,公司DXL.com业务收入较2019财年增长38.6%[59] 商品与服务情况 - 公司畅销裤有43种尺码组合,而普通零售商可能只有15种不同尺码组合[13] - 公司提供超5000种款式的服装,上衣尺码达8XL和8XLT,裤子腰围38" - 70",鞋子尺码10W - 18W[16] - DXL门店中品牌服装的渗透率在39% - 80%之间,平均约一半的商品为品牌服装[16] - DXL奥特莱斯店和Casual Male XL奥特莱斯店的商品价格比中等价位商品低20 - 25%[22] - 核心商品约占商品种类的38.5%[30] 公司管理与团队情况 - 现场组织约75%的多单元经理曾管理过零售门店[31] - 2020财年约50%的产品需求为直接采购[35] 公司系统与合作情况 - 2019财年升级仓储应用,包括新的劳动力管理系统[38] - 2019年10月与UPS续约至2022年10月[38] - 2020财年升级订单管理系统和CRM环境[39] - 2021财年计划
Destination XL (DXLG) - 2020 Q3 - Earnings Call Transcript
2020-11-21 03:51
财务数据和关键指标变化 - 第三季度可比销售额同比下降20.5%,较第二季度的38.6%有所改善 [12] - 门店销售额同比下降31.5%,而DXL.com销售额同比增长28.4%,直接销售占总零售收入的33.4% [12] - 10月销售额放缓600个基点,主要受疫情反弹、西海岸火灾和选举干扰影响 [12] - 第三季度毛利率为36.5%,同比下降460个基点,其中商品利润率下降280个基点,租金成本杠杆效应下降180个基点 [37] - 第三季度调整后EBITDA为负170万美元,去年同期为正170万美元 [40] - 第三季度净亏损为700万美元,与去年同期的720万美元基本持平 [40] - 库存同比下降21%,至9490万美元 [43] 各条业务线数据和关键指标变化 - 休闲运动服和家居服继续推动业务增长,而正装业务仍然极具挑战性 [22] - 消费者行为转向休闲服饰,尤其是针织品、短裤、运动服、牛仔内衣和运动鞋等品类 [23] - 直接渠道(包括DXL.com、在线市场和门店履行订单)在第三季度持续增长 [14] - 门店履行电商订单的金额为1060万美元,同比增长87.3% [16] - 亚马逊Essentials销售额同比下降29%,至430万美元 [34] 各个市场数据和关键指标变化 - 所有门店在6月底重新开业,门店表现逐月改善,客流量和转化率均有提升 [12] - 10月销售势头放缓,主要受疫情反弹、西海岸火灾和选举干扰影响 [12] - 公司在311家门店提供BOPAC(线上下单,门店取货)和BOPUS(线上下单,门店发货)服务 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司通过三管齐下的方式推动消费者回归门店:提供安全的购物环境、优化店内视觉展示、将门店作为电商订单的履行中心 [13] - 公司正在优化全渠道体验,测试和学习新的功能以提升客户体验 [16] - 公司通过削减企业职位和减少服务协议等方式,预计每年节省970万美元的SG&A费用 [19] - 公司正在与房东协商,调整租金结构以应对销售下降 [21] - 公司正在探索供应商管理库存(VMI)和未染色材料的生产策略,以提高库存弹性 [23] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对未来的谨慎乐观态度,认为公司拥有强大的团队和灵活的全渠道能力 [8] - 管理层强调公司在疫情期间的现金管理,确保流动性和长期生存能力 [18] - 管理层预计未来12个月内销售趋势将缓慢改善,直接业务将继续加速 [45] 其他重要信息 - 公司实施了内部重组,削减了45个企业职位,预计每年节省380万美元 [19] - 公司自2020年3月以来已削减了1078个现场职位,占总现场人员的54% [20] - 公司正在测试一种新的虚拟互动工具,允许门店员工通过视频聊天与在线购物者互动 [31][32] 问答环节所有的提问和回答 问题: 关于黑色星期五的促销策略 - 公司提前了促销活动,直接邮件促销已在11月14日送达83%的家庭,促销活动分为感恩节前、黑色星期五和黑色星期五后三个阶段 [49] - 公司不会过度促销,因为消费者更倾向于按自己的节奏购物 [50] 问题: 电视广告的作用 - 数字营销是核心,但公司也在增加电视广告投放,主要集中在足球和NFL相关时段,以提醒消费者公司的存在 [51][52] 问题: 库存管理策略 - 公司正在减少正装类库存,转向更快的周转品类,同时通过BOPAC和BOPUS服务优化库存管理 [53] - 公司预计库存周转率将有所改善,主要得益于消费者行为的转变 [54] 问题: 10月和11月的销售情况 - 9月销售超出预期,10月销售放缓,主要受疫情反弹、西海岸火灾和选举干扰影响 [56] - 11月初销售疲软,但在过去四天有明显改善 [57] 问题: 应付账款增加的原因 - 应付账款增加主要与重组相关的应计费用和长期激励应计费用有关 [58] 问题: 租金延期的影响 - 租金延期支付策略帮助公司保持了现金余额,但部分延期租金将在2021年支付 [61] 问题: 第四季度的销售目标 - 公司对第四季度的销售目标持乐观态度,尽管10月销售有所放缓,但11月的改善令人鼓舞 [63] 问题: 亚马逊合作关系的进展 - 亚马逊Essentials业务在第三季度表现强劲,尽管库存短缺问题仍然存在 [68] - 公司与亚马逊合作推出了第二个品牌Goodthreads,进一步拓展了合作机会 [69] 问题: 资本结构和融资计划 - 公司目前没有计划进行股权融资,预计通过销售和成本控制维持12个月的流动性 [73] - 公司将继续保持灵活性,以应对未来的不确定性 [77]
Destination XL (DXLG) - 2021 Q3 - Quarterly Report
2020-11-21 01:58
门店运营情况 - 截至2020年10月31日,公司运营227家Destination XL门店、17家DXL奥特莱斯门店、49家Casual Male XL零售店、23家Casual Male XL奥特莱斯门店[51] - 2020财年前九个月资本支出为290万美元,2019财年前九个月为1100万美元;期间关闭1家DXL零售店、5家Casual Male XL奥特莱斯店和1家Casual Male XL零售店[77] - 截至2020年10月31日,316家门店中,52家租约在2021财年末到期或有退出选项,44家在2022财年到期或有退出选项,220家在2023财年或更晚到期或有退出选项[77] 净亏损情况 - 2020财年第三季度净亏损700万美元,2019财年第三季度净亏损720万美元[57] - 2020财年第三季度,公司净亏损700万美元,摊薄后每股亏损0.14美元;前九个月净亏损5950万美元,摊薄后每股亏损1.16美元[70] - 调整后净亏损等非GAAP指标假设正常税率为26%,并加回CEO过渡成本、伦敦业务退出成本和资产减值等;2020年10月31日止三个月调整后净亏损为601.6万美元,九个月为3270.1万美元[81] 销售额情况 - 2020财年第三季度总可比销售额较去年同期下降20.5%,第二季度可比销售额下降38.6%[57] - 2020财年第三季度可比门店销售额下降31.5%,直销业务增长18.2%,其中DXL.com网站增长28.4%[57] - 2020财年前九个月总销售额为2.188亿美元,较2019财年同期的3.428亿美元下降36.2%[63] - 2020财年第三季度,公司直接业务销售额占零售销售额的33.4%,高于2019财年第三季度的21.9%;DXL.com电子商务网站销售额增长28.4%[61][62] - 2020财年第三季度,公司批发业务销售额为500万美元,高于上一年的290万美元[62] 成本控制情况 - 2020财年第三季度公司将总SG&A成本占销售额的比例降低了100个基点[57] - 2020年11月2日宣布的额外措施预计将带来每年970万美元的额外节省[57] - 自2020年3月以来,公司将现场组织人员减少约54%,将企业员工减少29%[59] - 因租约修改,公司在2020财年减少租金支付约850万美元[60] 财务状况指标 - 截至2020年10月31日,公司现金2140万美元,净债务8290万美元,信贷额度剩余可用1350万美元[60] - 2020年10月31日库存为9490万美元,低于去年第三季度末的1.202亿美元[60] - 截至2020年10月31日,公司库存减少约2530万美元至9490万美元;清仓库存减少80万美元,占总库存的11.8%,高于2019年11月2日的10.0%[73] - 2020财年前九个月,经营活动现金流改善约580万美元,从2019财年前九个月的 - 1440万美元提升至 - 860万美元;自由现金流改善1380万美元,从 - 2540万美元提升至 - 1160万美元;融资活动现金流增加270万美元,从2600万美元提升至2870万美元[75] - 2020财年第三季度末,应付账款余额为2860万美元,2019财年第三季度末为2700万美元[75] - 截至2020年10月31日,总债务为8287.4万美元,其中信贷安排未偿债务净额为6801.9万美元,FILO贷款未偿债务为1485.5万美元[75] 毛利率与费用率情况 - 2020财年第三季度,公司毛利率为36.5%,较2019财年同期的41.1%下降4.6%;前九个月毛利率为30.1%,较2019财年同期的43.1%下降13.0%[64] - 2020财年第三季度,公司SG&A费用占销售额的38.5%,较2019财年同期的39.5%下降100个基点;前九个月SG&A费用占销售额的41.5%,较2019财年同期的39.1%有所上升[64] 资产减值与收益情况 - 2020财年第一季度,公司记录了1630万美元的资产减值费用;第三季度,公司记录了120万美元的非现金收益[67] 折旧、摊销与利息支出情况 - 2020财年第三季度和前九个月,公司折旧和摊销费用分别为530万美元和1640万美元,低于2019财年同期的630万美元和1890万美元[68] - 2020财年第三季度和前九个月,公司净利息支出分别为110万美元和290万美元,高于2019财年同期的90万美元和260万美元[69] 信贷安排与FILO贷款情况 - 信贷安排最高承诺借款为1.25亿美元,可增至1.75亿美元;包括2000万美元商业和备用信用证子限额及最高1500万美元摆动贷款子限额;借款利率基于联邦基金利率或LIBOR利率加一定百分比[76] - 截至2020年10月31日,信贷安排未偿借款为6830万美元,备用信用证为280万美元,跟单信用证为130万美元;前九个月平均每月未偿借款约6740万美元,平均未使用超额额度约1950万美元;10月31日未使用超额额度为1350万美元[76] - FILO贷款额度为1500万美元,适用保证金率提高约150个基点;截至2020年10月31日,未偿余额1500万美元,利率为6%[77] - 截至2020年10月31日,6830万美元未偿借款中,6500万美元为LIBOR基准利率合同,利率4%,其余为优惠利率借款,利率5.25%;FILO贷款1500万美元为LIBOR基准利率合同,利率6%;利率上升50个基点,年化利息费用可能增加约41.2万美元[85]
Destination XL (DXLG) - 2020 Q2 - Earnings Call Transcript
2020-08-28 02:08
财务数据和关键指标变化 - 第二季度总销售额为7640万美元,较去年同期的1.232亿美元下降38%,但销售表现较第一季度有所改善并超出预期 [47] - 第二季度毛利率为28.1%,低于2019财年第二季度的44.3%,其中去杠杆化和占用成本使毛利率下降5.1%,商品利润率下降11.1% [49] - 第二季度SG&A费用为2580万美元,较去年同期的4750万美元下降46% [52] - 第二季度调整后EBITDA为负430万美元,去年同期为正710万美元;净亏损为1070万美元,即每股摊薄亏损0.21美元,去年同期为盈亏平衡;非GAAP基础上,调整后净亏损为每股摊薄0.15美元,去年同期为调整后每股摊薄盈亏平衡 [56] - 2020财年上半年自由现金流为负1110万美元,去年同期为负670万美元;资本支出为210万美元,去年同期为760万美元 [59] - 第二季度末现金余额为2040万美元,总债务为8140万美元,净债务为6100万美元,去年同期为5870万美元 [60][61] - 第二季度末库存余额降至8740万美元,较2019年8月3日的1.104亿美元减少约2300万美元 [62] 各条业务线数据和关键指标变化 电商业务 - 第二季度电商网站dxl.com销售额增长69%,直接销售渠道(包括dxl.com、在线市场和通过Universe技术在店内完成的在线销售)表现出色 [18][48] - 7月,约36%的DXL.com订单使用了优惠券,去年7月为56% [29] 门店业务 - 4月28日起10周内逐步重新开放所有245家DXL门店和72家休闲男装店,6月底全部恢复营业 [21] - 重新开业的门店本季度销售额约为去年同期的63%,第三季度前几周约为去年同期的65% [22] - BOPAC和BOPUS业务在311个门店提供服务,较去年同期增长超200% [48] 批发业务 - 第二季度批发业务销售额为500万美元,去年同期为270万美元,主要得益于410万美元的防护口罩销售 [43][49] 各个市场数据和关键指标变化 - 不同州的门店销售表现差异较大,受疫情反弹影响的州拉低了整体平均水平,如加州、佐治亚州、伊利诺伊州、得克萨斯州、亚利桑那州等市场表现不佳,而密歇根州等市场表现相对较好,销售额为去年同期的85% - 88% [22][75] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略和发展方向 - 坚持“数字优先、移动优先”的方法,加速数字路线图,推动数字创新和协作,以提升客户体验 [39][45] - 2021年商品策略将更注重舒适、功能和多功能性的品类,同时创建更有影响力和精选的商品组合,以适应在家工作的新生活方式 [35] - 营销方面,通过分析实践和数字能力深入了解客户,制定更相关的营销策略,以推动行为改变,重点是在假日季取得成功 [35][36] - 评估并优化门店营业时间,平衡员工暴露风险、工时、工资和销售额 [72] - 计划在未来三年内合理精简门店组合,但不会加速关闭门店 [84][85] 行业竞争 - 竞争对手在定制服装和休闲服装领域面临困境,公司认为有机会通过数字业务加速自身销售并抢占市场份额 [67] - 多数男装零售商在公司业务边缘竞争,公司计划通过数字平台利用非品牌搜索和购物搜索获取客户 [94][95] - 利用地理定位元素,针对门店周边五英里内的竞争对手门店关闭情况,争取当地消费者 [97] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层对公司未来持谨慎乐观态度,认为疫情期间的战略决策将使公司在危机后更好地服务客户 [45][46] - 预计门店销售趋势将缓慢改善,电商业务将持续加速增长 [64] - 相信公司的计划能确保未来12个月的运营,并随着2020财年的推进,对2021财年及以后的情况有更清晰的认识 [65] 其他重要信息 - 本月早些时候,公司三名长期董事退休,公司对他们的服务和支持表示感谢 [5] - 公司自2017年实施“品牌正常化”计划,近期成立新委员会并加强培训团队,以应对社会动荡和种族分歧问题 [8] - 公司加入支持“投票时间”的企业联盟,为在投票日工作的员工提供带薪休假,鼓励他们投票 [9] - 公司在第二季度对约430名员工进行了裁员,主要是门店员工,此前第一季度已对部分企业员工进行了裁员 [14] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 竞争对手申请破产,公司如何看待这一机会 - 公司认为有机会通过数字业务加速自身销售并抢占市场份额,尤其是在休闲服装领域 [67] 问题2: 门店销售额是否包括线上购买、门店发货的情况 - 不包括,这部分数据包含在直接销售数据中 [68] 问题3: 门店营业时间缩短是暂时的还是新的常态 - 公司正在测试和优化营业时间,目前认为新的常态是销售环境相对压缩,会继续评估是否延长营业时间以满足客户需求 [71][72] 问题4: 公司历史上何时需要最多资本,今年和未来有何变化 - 通常在春季和秋季开始时需要最多现金,今年情况变化不大,公司会继续与供应商密切合作,确保秋季商品按时到货 [73][74] 问题5: 门店运营从63%提升到65%的差异原因 - 门店销售趋势持续加速,但部分受疫情热点影响的市场表现不佳,拉低了整体平均水平,8月较第二季度有轻微改善 [75][76] 问题6: 随着人们逐渐返回办公室,是否看到消费者因需要上班服装而到店购买 - 定制服装业务的负增长趋势有所缓解,但整体业务仍比公司整体业务低20个百分点 [78] 问题7: 公司的长期战略和门店组合规模是否有变化 - 疫情强化了公司对数字业务的信心和推进数字路线图的决心;公司认为有机会在未来三年内合理精简门店组合,但不会加速关闭门店 [81][84][85] 问题8: 公司何时流动性最低,如何确保未来12个月有足够的流动性 - 目前8月至9月引入秋季库存时流动性最具挑战性,但公司通过详细的现金管理和预测,以及与供应商的合作,对未来12个月的流动性有信心;公司还进行了下行情景规划,以确保现金储备和应对风险的能力 [86][87][88] 问题9: 公司是否考虑其他额外的资本来源 - 公司在第二季度初提交了货架注册,但目前不计划进行股票发行,该选项将根据情况决定是否使用 [90] 问题10: 公司在定制和运动服装领域的主要竞争对手是谁 - 多数男装零售商在公司业务边缘竞争,定制服装领域的竞争对手通常价格较高、服务更周到,休闲服装领域的竞争对手价格较低、服务较少;公司认为数字平台有助于快速抢占市场份额 [94][96] 问题11: 公司与亚马逊的批发业务情况如何 - 该业务表现良好,领先于公司整体业绩,但增长幅度较之前有所下降;公司已推出第二个品牌,希望随着疫情缓解,能通过亚马逊平台进一步拓展业务 [98][99] 问题12: 公司债务的还款计划和相关条款 - 信贷额度在2023年5月到期,这是一项基于资产的贷款,借款额度随资产变化;公司与银行关系良好,未来12 - 24个月无需寻求新的融资 [101][102]
Destination XL (DXLG) - 2021 Q2 - Quarterly Report
2020-08-28 00:20
门店运营情况 - 截至2020年8月1日,公司运营228家Destination XL门店、17家DXL奥特莱斯门店、49家Casual Male XL零售店、23家Casual Male XL奥特莱斯门店[52] 直接业务销售情况 - 2020财年第二季度,公司直接业务销售额增加760万美元,占零售销售额的约46.1%,去年同期为21.1%[58] 租金支付情况 - 2020财年,公司通过租赁修改减少租金支付约1000万美元[58] 员工情况 - 2020年5月约34名公司员工、7月约430名门店员工被解雇且未从休假中召回[58] - 2020年4月5日至第二季度末,公司管理层临时降薪10% - 20%,非员工董事会成员暂停第二季度薪酬[58] 现金、债务及信贷额度情况 - 截至2020年8月1日,公司现金2040万美元,净债务8140万美元,信贷额度剩余可用1240万美元[58] - 2020财年第二季度总债务净额为6100万美元,2019财年第二季度为5870万美元[59] - 截至2020年8月1日,公司总债务为8138.6万美元,其中信贷安排未偿还借款6680万美元,FILO贷款未偿还余额1500万美元[71] - 2020年8月1日,公司未偿还借款约6680万美元,其中约6200万美元为基于LIBOR的合同,利率约4.00%,其余为基于优惠利率的借款,利率5.25%;FILO贷款未偿还借款1500万美元,利率6.00%[79] 应付账款情况 - 截至2020年8月1日,公司应付账款余额1850万美元,2019年8月3日为3690万美元[59] 销售额情况 - 2020财年第二季度总销售额从1.232亿美元降至7640万美元,降幅38.0%;前六个月总销售额从2.362亿美元降至1.337亿美元,降幅43.4%[60] 毛利率情况 - 2020财年第二季度毛利率为28.1%,2019财年第二季度为44.3%,下降16.2%[61] - 2020财年上半年公司毛利率为26.0%,较2019财年上半年的44.0%下降18.1%,其中占用成本去杠杆化导致下降8.6%,商品利润率下降9.5%[62] SG&A费用情况 - 2020财年第二季度SG&A费用占销售额的33.7%,较2019财年第二季度的38.5%有所下降;按美元计算,下降2170万美元,降幅45.7%;2020财年上半年SG&A费用占比43.3%,较2019财年上半年的39.0%上升,按美元计算,下降3420万美元,降幅37.1%[63] 资产减值费用情况 - 2020财年第一季度公司记录了1630万美元的资产减值费用,其中包括约1250万美元的使用权资产减记和380万美元的财产和设备减记[63] 折旧与摊销情况 - 2020财年第二季度和上半年折旧与摊销分别为530万美元和1110万美元,低于2019财年同期的620万美元和1250万美元[64] 净利息支出情况 - 2020财年第二季度和上半年净利息支出分别增至110万美元和180万美元,高于2019财年同期的90万美元和170万美元[64] 净亏损情况 - 2020财年第二季度公司净亏损1070万美元,摊薄后每股亏损0.21美元;上半年净亏损5240万美元,摊薄后每股亏损1.03美元[67] - 2020年8月1日结束的三个月,GAAP基础净亏损1071.4万美元,摊薄后每股亏损0.21美元;2019年同期净利润38000美元,摊薄后每股盈利0美元[75] - 2020年8月1日结束的六个月,GAAP基础净亏损5244万美元,摊薄后每股亏损1.03美元;2019年同期净亏损304.3万美元,摊薄后每股亏损0.06美元[75] 库存情况 - 截至2020年8月1日,公司库存较2019年8月3日减少约2300万美元至8740万美元;清仓库存减少220万美元,占总库存的11.3%,高于2019年的10.9%[67] 现金流情况 - 2020财年上半年经营活动现金流减少约990万美元至 - 900万美元;自由现金流减少440万美元至 - 1110万美元;融资活动现金流增加1990万美元至2720万美元[69] - 2020年8月1日结束的六个月,GAAP基础经营活动现金流为 - 900万美元,2019年同期为90万美元[75] - 2020年8月1日结束的六个月,非GAAP基础自由现金流为 - 1110万美元,2019年同期为 - 670万美元[75] 资本支出情况 - 2020财年上半年公司资本支出为210万美元,低于2019财年上半年的760万美元[72] - 2020年8月1日结束的六个月,资本支出基础设施项目为 - 140万美元,DXL门店资本支出为 - 70万美元;2019年同期分别为 - 520万美元和 - 240万美元[75] 调整后净亏损计算方式 - 调整后净亏损计算假设正常税率为26%,并加回CEO过渡成本和资产减值[75] 利率影响情况 - 假设2020财年上半年平均未偿还借款,信贷安排下6920万美元,FILO贷款下1500万美元,利率提高50个基点,年化利息费用可能增加约42.1万美元[79] 调整后EBITDA情况 - 2020年8月1日结束的三个月,非GAAP基础调整后EBITDA为530万美元,2019年同期为 - 430万美元[78] - 2020年8月1日结束的六个月,非GAAP基础调整后EBITDA为1110万美元,2019年同期为 - 2320万美元[78]