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Chubb(CB) - 2018 Q4 - Annual Report
ChubbChubb(US:CB)2019-03-01 06:28

公司整体财务数据关键指标变化 - 2018年净收入为39.62亿美元,2017年为38.61亿美元,分别包含与2017年美国减税与就业法案相关的2500万美元和4.5亿美元税收优惠[263] - 2018年经营现金流为54.8亿美元,2017年为45.03亿美元[263] - 2018年净投资收入为33.05亿美元,2017年为31.25亿美元[263] - 2018年股票回购总额为10.21亿美元,约770万股[263] - 2018年每股净收入为8.49美元,较2017年增长3.7%,净保费为306亿美元,增长4.6%[265] - 预计2019年季度净投资收入在8.25亿至8.35亿美元之间,调整后净投资收入在8.8亿至8.9亿美元之间[266] - 2018年12月31日,公司净递延所得税负债为3.04亿美元,估值备抵为7900万美元[316][317] - 2018年和2017年12月31日,公司作为对冲策略持有的金融市场工具公允价值资产(负债)分别为2300万美元和 - 2100万美元[327] - 公司可变年金再保险保单持有人总数正以每年5% - 15%的速度减少[328] - 90%的再保险保单在2018年及之前结束“等待期”[329] - 2018年、2017年和2016年,公司GMDB保费收入分别为4700万美元、4900万美元和5500万美元,GLB保费收入分别为9600万美元、1.1亿美元和1.18亿美元[332] - 2018年和2017年12月31日,公司商誉分别为153亿美元和155亿美元[334] - 2018年、2017年和2016年,公司净保费收入分别为305.79亿美元、292.44亿美元和281.45亿美元,同比变化分别为4.6%和3.9%[339] - 2018年、2017年和2016年,公司净投资收入分别为33.05亿美元、31.25亿美元和28.65亿美元,同比变化分别为5.8%和9.1%[339] - 2018年、2017年和2016年,公司净收益(损失)分别为 - 6.52亿美元、8400万美元和 - 1.45亿美元[339] - 2018年、2017年和2016年,公司净利润分别为39.62亿美元、38.61亿美元和41.35亿美元,同比变化分别为2.6%和 - 6.6%[339] - 2018年公司综合净保费收入增加11亿美元,2017年在可比基础上增加2.44亿美元,部分被5.82亿美元的合并相关行动抵消[344] - 2018年净保费收入增加10亿美元,按固定汇率计算增加9.12亿美元;2017年增加2.85亿美元,按固定汇率计算增加2.32亿美元[352][353] - 2018年、2017年、2016年的损失和损失费用比率分别为62.1%、65.8%、57.7%[355] - 2018年政策获取成本比率为19.2%,较2017年的19.5%下降0.3个百分点[355][357] - 2018年行政费用比率为9.3%,较2017年的9.4%基本持平[355][358] - 2018年财产与意外险综合比率为90.6%,较2017年的94.7%有所下降[355] - 2018年损失和损失费用比率下降3.7个百分点,主要因较低的巨灾损失(4.3个百分点)和整合相关理赔处理费用节省6400万美元(0.2个百分点)[356] - 2017年损失和损失费用比率增加8.1个百分点,主要因较高的巨灾损失和较低的有利前期发展(7.3个百分点)等[360] - 2018年、2017年、2016年税前巨灾损失(不包括恢复保费)分别为16.22亿美元、27.53亿美元、10.67亿美元[363] - 2018年、2017年净有利前期发展分别为8.96亿美元、8.29亿美元[363] - 2018年、2017年、2016年当前事故年损失比率(不包括巨灾损失)分别为59.6%、58.8%、58.0%[372] - 2017年政策获取成本比率较上一年下降0.7个百分点,行政费用比率下降1.0个百分点[361][362] - 2018年不包括巨灾损失的CAY损失率上升0.8个百分点,主要因北美个人财险和商险非巨灾损失增加,部分被整合相关理赔处理费用节省6400万美元(0.2个百分点)抵消[373] - 2017年不包括巨灾损失的CAY损失率上升0.8个百分点,主要因北美商险和个人财险非巨灾大损失增加等,部分被整合相关理赔处理费用节省1.28亿美元(0.5个百分点)抵消[374] - 2018 - 2016年CAY财险综合比率(不含巨灾损失)分别为88.0%、87.6%、89.0% [376] - 2018 - 2016年财险综合比率分别为90.6%、94.7%、88.7% [378] - 2018 - 2016年保单给付分别为5.9亿美元、6.76亿美元、5.88亿美元,剔除独立账户损益后分别为6.28亿美元、5.79亿美元、5.77亿美元[380] 各业务线净保费收入关键指标变化 - 公司和财产险净保费分别为306亿美元和283亿美元,分别增长4.6%和4.4%[263] - 2018年北美商业财产与意外险保险部门净保费收入增加4.66亿美元,增幅3.9%;2017年增加2.79亿美元,可比基础上减少2.4亿美元[340][344] - 2018年北美个人财产与意外险保险部门净保费收入增加1.41亿美元,增幅3.1%;2017年增加3.8亿美元,可比基础上增加2.8亿美元[340][344] - 2018年北美农业保险部门净保费收入增加6100万美元,增幅4.0%;2017年增加1.88亿美元[340][344] - 2018年海外综合保险部门净保费收入增加5.52亿美元,按固定汇率计算增加4.48亿美元,增幅5.3%;2017年增加2.26亿美元,按固定汇率计算增加2.29亿美元,增幅2.8%[342][344] - 2018年全球再保险部门净保费收入减少1400万美元,按固定汇率计算减少2200万美元,降幅3.3%;2017年增加900万美元,按固定汇率计算增加1400万美元,增幅2.2%[342][344] - 2018年人寿保险部门净保费收入增加1.29亿美元,按固定汇率计算增加1.23亿美元,增幅5.7%;2017年增加1700万美元,按固定汇率计算增加800万美元,增幅0.3%[342][344] - 北美商险2018年净保费收入124.85亿美元,同比增3.9%[385] - 2018年北美商险净保费收入增加2.11亿美元(1.7%),主要因净保费写入增加和大型结构化交易增加[387] - 2018年净保费收入45.93亿美元,较2017年增加1.94亿美元,增幅4.4%,主要因业务增长及再保险条约调整[403][405] - 2018年北美农业保险净保费收入15.69亿美元,较2017年增加0.61亿美元,增幅4.1%,主要因MPCI业务和农业综合业务增长[419][421] - 2017年净保费收入较2016年增加0.8亿美元,主要因业务增长及再保险条约调整[406][407] - 2017年北美农业保险净保费收入较2016年增加1.92亿美元,主要因MPCI业务和农业财险产品增长[419][423] - 2018年海外综合保险净保费收入89.02亿美元,较2017年增长6.6%;净保费赚取86.12亿美元,增长5.9%[436] - 2018年净保费收入较2017年增加5.52亿美元,按固定汇率计算增加4.48亿美元(5.3%);净保费赚取增加4.81亿美元,按固定汇率计算增加3.84亿美元(4.7%)[437][438] - 2017年净保费收入较2016年增加2.26亿美元,按固定汇率计算增加2.29亿美元(2.8%);净保费赚取基本持平,按固定汇率计算减少0.31亿美元[439][440] - 2018年欧洲、拉丁美洲、亚洲净保费收入分别为35.08亿美元、21.81亿美元、28.84亿美元,较2017年分别增长6.9%、3.5%、11.1%[442] 各业务线赔付及成本关键指标变化 - 财产险综合赔付率为90.6%,2017年为94.7%;当前事故年综合赔付率(不包括巨灾损失)为88.0%,2017年为87.6%[263] - 2018年税前和税后巨灾损失分别为16.26亿美元(综合赔付率的5.9个百分点)和13.54亿美元,2017年分别为27.46亿美元(综合赔付率的10.2个百分点)和21.71亿美元[263] - 2018年税前和税后有利的前期发展分别为8.96亿美元(综合赔付率的3.3个百分点)和7.06亿美元,2017年分别为8.29亿美元(综合赔付率的3.1个百分点)和6.34亿美元[263] - 2018年赔付及费用支出32.29亿美元,较2017年减少0.36亿美元,降幅1.1% [403] - 2018年综合成本率为96.6%,较2017年下降4.1个百分点,主要因巨灾损失减少[403][408] - 2018年北美农业保险赔付及费用支出11.14亿美元,较2017年增加0.71亿美元,增幅6.8% [419] - 2018年北美农业保险综合成本率为75.5%,较2017年上升1.5个百分点,主要因巨灾损失增加[419][424] - 2017年赔付及费用支出较2016年增加0.707亿美元,增幅27.6%,主要因巨灾和非巨灾大额损失增加[403][410] - 2017年综合成本率为100.7%,较2016年上升10.7个百分点,主要因巨灾损失增加[403][410] - 2018、2017、2016年巨灾损失(不含恢复保费,税前)分别为2.1亿美元、1.8亿美元、1.9亿美元,有利的前期发展净额(税前)分别为1.1亿美元、1.19亿美元、0.72亿美元[429] - 2018、2017年不含巨灾损失的CAY赔付率分别为76.7%、76.2%,2018年较2017年增加0.5个百分点,2017年较2016年增加3.8个百分点[431][432][433] - 2018年损失及损失费用率为51.4%,较2017年下降1.2个百分点;保单获取成本率为27.2%,基本持平;行政费用率为11.8%,较2017年下降0.3个百分点;综合比率为90.4%,较2017年下降1.6个百分点[436] - 2017年损失及损失费用率较2016年增加3.3个百分点;保单获取成本率较2016年增加1.0个百分点;行政费用率较2016年下降0.8个百分点;综合比率较2016年增加3.5个百分点[436][447][448] - 2018年损失及损失费用率下降主要因巨灾损失降低和业务组合变化,行政费用率下降主要因实现整合费用节省[445][446] - 2017年损失及损失费用率上升主要因巨灾和非巨灾大额损失增加,保单获取成本率上升主要因业务组合变化和会计政策调整[447][448] 损失准备金相关指标变化 - 2018年末总损失准备金6.296亿美元,再保险可收回金额1.4689亿美元,净损失准备金4.8271亿美元;2017年末对应数据分别为6.3179亿、1.4014亿和4.9165亿美元[271] - 损失准备金约80%与伤亡相关业务有关[271] - 北美商业财产险和意外险中,尾部因子1%的变化会使预计净损失和损失费用准备金变动约7.9亿美元,相对记录的约92亿美元净损失和损失费用准备金影响约8.6%[278] - 北美个人财产险和意外险中,超95%的个人险净最终损失和分摊损失调整费用通常在事故发生后五年内支付,超80%在两年内支付[280] - 北美农业保险约74%的准备金来自作物相关业务,多数负债预计在随后12个月内解决[281] - 海外综合保险中,将选定的损失发展模式延长六个月,会使2016年及以前事故年的长尾伤亡和专业险准备金估计增加约4.9亿美元,相对记录的约35亿美元净损失和损失费用准备金影响14.2%[283] - 全球再保险中,美国长尾业务发展模式20%的缩短或延长,会使报告的Bornhuetter - Ferguson方法得出的损失准备金估计变动约3.8亿美元,相对记录的约7.5亿美元净损失和损失费用准备金影响51%[284] - 2018年12月31日,全球再保险部门净未付损失和损失费用总计16亿美元,包括8.07亿美元已报案准备金和8.07亿美元未报案准备金;2017年对应数据为17亿、8.43亿和8.7亿美元[285] - 2018年12月31日,分保公司向公司报告的已报案准备金为7.95亿美元,公司记录的为8.07亿美元[290] 再保险相关指标 - 公司在2002年