公司餐厅运营数量 - 截至2020年6月30日，公司运营、特许经营或授权了39家Bad Daddy's餐厅和33家Good Times餐厅[114] 净收入变化 - 2020年第二季度净收入为2435.7万美元，较2019年同期的2945万美元减少509.3万美元，降幅17.3%[117] - 2020年前三季度净收入为8135.3万美元，较2019年同期的8198.2万美元减少62.9万美元，降幅0.8%[150] Bad Daddy's餐厅销售额变化 - Bad Daddy's餐厅2020年第二季度销售额为1491.5万美元，较2019年同期的2108万美元减少616.5万美元，同店销售额下降36.7%，平均菜单价格上涨约2.9%[118] Good Times餐厅销售额变化 - Good Times餐厅2020年第二季度销售额为927.5万美元，较2019年同期的810万美元增加117.5万美元，同店销售额增长11.9%，平均菜单价格上涨约4.9%[119] 食品和包装成本变化 - 2020年第二季度食品和包装成本为672.4万美元，占餐厅销售额的27.8%，较2019年同期的852.9万美元（占比29.2%）减少180.5万美元[120] - 2020年前三季度食品和包装成本为2337.6万美元（占餐厅销售额28.9%），较2019年同期的2395.5万美元（占餐厅销售额29.5%）减少57.9万美元[154] 工资和其他员工福利成本变化 - 2020年第二季度工资和其他员工福利成本为738.9万美元，占餐厅销售额的30.5%，较2019年同期的1067.7万美元（占比36.6%）减少328.8万美元[123] - 2020年第二季度Bad Daddy's餐厅工资和其他员工福利成本为478万美元，占餐厅销售额的32.1%，较2019年同期的785.1万美元（占比37.2%）减少307.1万美元[124] - 2020年第二季度Good Times餐厅工资和其他员工福利成本为260.9万美元，占餐厅销售额的28.1%，较2019年同期的282.6万美元（占比34.9%）减少21.6万美元[125] 占用成本变化 - 2020年第二季度占用成本为208.9万美元，占餐厅销售额的8.6%，较2019年同期的209.1万美元（占比7.2%）减少2000美元[126] - Bad Daddy's三个季度（截至2020年6月30日）占用成本为460万美元（占餐厅销售额的8.1%），高于去年同期的402.2万美元（占餐厅销售额的6.7%）[161] - Good Times三个季度（截至2020年6月30日）占用成本为213.9万美元（占餐厅销售额的9.0%），低于去年同期的219.9万美元（占餐厅销售额的10.2%）[162] 其他运营成本变化 - 2020年第二季度其他运营成本为316.4万美元，占餐厅销售额的13.1%，较2019年同期的307万美元（占比10.5%）增加9.4万美元[129] - 2020年第二季度Bad Daddy其他运营成本为241.9万美元（占餐厅销售额16.2%），上年同期为239.6万美元（占餐厅销售额11.4%），增加2.3万美元[130] - 2020年第二季度Good Times其他运营成本为74.5万美元（占餐厅销售额8.0%），上年同期为67.4万美元（占餐厅销售额8.3%），增加8.7万美元[131] - 三个季度（截至2020年6月30日）其他运营成本增至967.3万美元（占餐厅销售额的12.0%），较去年同期的873.8万美元（占餐厅销售额的10.7%）增加了96.5万美元[163] 新店开业前成本变化 - 2020年第二季度新店开业前成本为3.1万美元，2019年同期为12.9万美元[132] - 三个季度（截至2020年6月30日）新店开业前成本为99.2万美元，高于去年同期的94.9万美元[166] 折旧和摊销成本变化 - 2020年第二季度折旧和摊销成本为98.3万美元，较2019年同期的110.4万美元减少12.1万美元[134] - 三个季度（截至2020年6月30日）折旧和摊销成本降至317.5万美元，较去年同期的322.7万美元减少了5.2万美元[168] 一般和行政成本变化 - 2020年第二季度一般和行政成本为168.9万美元（占总收入6.9%），较2019年同期的206.3万美元（占总收入7.0%）减少37.4万美元[136] - 三个季度（截至2020年6月30日）一般及行政成本降至553.8万美元（占总收入的6.8%），较去年同期的609.1万美元（占总收入的7.4%）减少了55.3万美元[170] 广告成本变化 - 2020年第二季度广告成本为51.5万美元（占总收入2.1%），较2019年同期的65.9万美元（占总收入2.2%）减少25.3万美元[138] - 三个季度（截至2020年6月30日）广告成本降至157.1万美元（占总收入的1.9%），较去年同期的182.4万美元（占总收入的2.2%）减少了25.3万美元[172] 特许经营成本变化 - 2020年第二季度特许经营成本为6000美元，2019年同期为8000美元[143] - 三个季度（截至2020年6月30日）特许经营成本为1.4万美元，低于去年同期的3.1万美元[177] 餐厅资产处置收益变化 - 2020年第二季度餐厅资产处置收益为8000美元，2019年同期为亏损4.4万美元[143] - 三个季度（截至2020年6月30日）餐厅资产处置收益为3.6万美元，去年同期为亏损5000美元[177] 运营亏损变化 - 三个季度（截至2020年6月30日）运营亏损为1406.2万美元，去年同期为亏损51.3万美元[180] 公司营运资金及在建餐厅情况 - 截至2020年6月30日，公司营运资金赤字为173.8万美元，在建餐厅建设合同未完成承诺金额为35.4万美元[191] 公司信贷协议情况 - 公司与Cadence银行的信贷协议额度为1700万美元，到期日为2021年12月31日，截至2020年6月30日，加权平均利率为3.73%，未偿还余额为990万美元，信用证未偿还面值为15.75万美元[193][195] 公司薪资保护计划贷款情况 - 2020年5月7日，公司及三家子公司获得薪资保护计划贷款，本金总额为1164.5万美元，年利率为1%，若部分未获豁免，需自2020年11月2日起每月还款48.9万美元，2022年4月29日前还清[199][200][201] 经营活动净现金变化 - 2020年前三季度经营活动提供的净现金为438.8万美元，主要因净亏损1470万美元及现金和非现金调整项目1908.8万美元[203] - 2019年前三季度经营活动提供的净现金为440.2万美元，主要因净亏损4.9万美元及现金和非现金调整项目445.1万美元[204] 投资活动净现金变化 - 2020年前三季度投资活动使用的净现金为230.5万美元，主要用于购置物业和设备229.4万美元等[205] - 2019年前三季度投资活动使用的净现金为770万美元，主要用于购置物业和设备471.6万美元和购买非控股权益300.9万美元[205] 融资活动净现金变化 - 2020年前三季度融资活动提供的净现金为783.7万美元，包括应付票据和长期债务本金支付825万美元等[206] - 2019年前三季度融资活动提供的净现金为244万美元，包括应付票据和长期债务本金支付248万美元等[207] 餐厅菜单价格调整情况 - 2019财年Good Times餐厅菜单价格总计上调约4.4%，2020年前三季度上调约4.0%；Bad Daddy's餐厅2019财年平均上调约1.5%，2020年前三季度上调约2.4%[210]