
搜索文档
澳大利亚2025消费者洞察报告
Wunderkind· 2025-02-27 14:11
报告核心观点 澳大利亚数字商业领域发展迅速,消费者需求受人口统计因素影响,企业需结合经济趋势和消费者行为调整策略,利用数据驱动规划和以消费者为中心的策略,满足不同消费者群体需求,在竞争中获得优势[4][6]。 澳大利亚经济与市场趋势 - 2025年澳大利亚经济预测谨慎乐观,通胀放缓使实际家庭收入增长支持2%同比温和增长,房地产市场准备复苏,利率下调或刺激经济,但家庭消费疲软挑战仍存,预计支出将随实际收入回升和货币条件缓解恢复活力[5] - 2024年营销人员适应全球隐私法规,AI工具扩张被广泛接受,谷歌第三方跟踪cookie仍保留,2025年营销需从付费渠道转向自有渠道,重视数据驱动规划和以消费者为中心策略[4][8] 消费者购物行为与偏好 购物设备 - 智能手机是线上购买首选设备,X世代、千禧一代、Z世代和整体使用率分别为99%、97%、94%、95%,台式机对婴儿潮一代和男性重要,平板电脑被视为辅助工具[11][25][29] - 企业应优化移动端,实现无缝跨设备消息传递,增强桌面购物体验[34][35][36] 购物频率 - Z世代和千禧一代购物频率高,分别有51%和41%的人每周网购2 - 3次,婴儿潮一代仅28%,男性比女性更可能每周网购2 - 3次[12][43][47] - 企业可实施忠诚度计划或订阅服务,利用行为驱动信息传递,针对婴儿潮一代强调产品便利性[51][52][53] 购物对象 - 73%的消费者主要为自己购物,婴儿潮一代和男性比例更高,X世代更可能优先考虑家庭购买,3%的消费者主要为宠物购物,婴儿潮一代中这一比例为5%[57][63][62] - 企业可采纳自我关怀信息传达,基于购物意图细分受众,针对X世代设计家庭需求产品或套餐[66][67][68] 购物类别 - 服装和鞋类占主导,受年轻消费者青睐,电子产品吸引男性,美容产品有性别差异,玩具和电子游戏受年轻消费者喜爱,X世代健康和宠物相关购买多,Z世代对订阅感兴趣,婴儿潮一代对礼品卡共鸣强[73][76][78] - 企业可利用时尚活动代际趋势,扩大针对特定性别的美容市场营销,推广健康与福祉活动,针对电子产品突出创新功能,通过互动娱乐吸引年轻观众,推出灵活赠礼解决方案[85][86][87] 购物计划 - Z世代和千禧一代2025年计划更频繁在线购物,婴儿潮一代更可能维持当前水平,29%的男性打算增加在线购物,高于女性的26%,27%的X世代期望购物更多[96][97][98] - 企业可利用移动优先、社交媒体驱动策略吸引年轻一代,维持婴儿潮一代客户保留,精准营销针对男性购物者,针对X世代定位活动[101][102][103] 购物场所 - 在线市场是首选,占46%,受男性、X世代、婴儿潮一代和千禧一代欢迎,零售网站受Z世代和千禧一代青睐,直销品牌渠道对女性有吸引力,婴儿潮一代更可能在品牌应用中购物[108][110][111] - 企业应最大化市场机遇,提升跨渠道数字体验,在自有渠道强调品牌差异化[119][120][121] 购物信任 - 在线零售商和电商平台信任度高,因可靠性和便利性受推崇,各年龄段许多消费者信任直接品牌购物,男性对在线市场信任度略高于女性,老年人偏好品牌网站,品牌需平衡市场可见性和直接渠道信任[124][127][129] - 企业可优化市场场所展示,投资直连品牌信息传递,加强零售平台信任[134][135][136] 直营品牌购买 - 价格是首要考虑因素,33%的消费者喜欢提供最佳折扣的品牌,女性和婴儿潮一代、X世代更敏感,Z世代受产品评论和品牌知名度影响,免费送货对18%的消费者是关键因素[142][144][145] - 企业可实施触发消息,通过运输优惠激励购买,按人口统计学定制信息[148][149][150] 品牌直接渠道与市场购买 - 更优价格是直接从品牌购物的首要动机,54%的消费者认同,Z世代更重视个性化体验和忠诚度奖励,快速配送对千禧一代有吸引力[156][157][160] - 企业可突出成本效益,推广快速交付,利用市场痛点转化客户[166][167][168] 线上与线下购买决策 - 价格比较是网上购物主要因素,42%的受访者提及,便利性在各世代共鸣不同,千禧一代重视履约速度,年轻消费者喜欢在线购物,老年消费者倾向实体店购物,男性看重便利性,女性偏向个性化服务和产品可获得性[174][177][179] - 企业可在线突出定价和透明度,简化在线体验,集成全渠道策略,识别购物者偏好推送定制活动[182][180][181] 在线购物决策因素 - 53%的消费者认为详细产品描述最有帮助,高质量产品图片和视频内容对年轻一代重要[191][189][190] - 企业应在产品描述中优先考虑清晰度,利用视频内容吸引年轻观众,提供高质量图片,利用第一方洞察个性化购物体验[194][195][196] 首选内容类型 - 客户评价是普遍动机因素,46%的女性和34%的男性将其视为重新访问品牌网站和应用程序的主要原因,婴儿潮一代和男性重视实用指南,促销和独家内容吸引老年观众[204][205][207] - 企业可突出显示客户评价,为年轻消费者融入故事叙述元素,提供个性化促销,扩展针对婴儿潮一代的实际内容[209][210][211] 购买障碍 - 高运费是购物车放弃率首要原因,46%的购物者表示,X世代和千禧一代尤其烦恼,库存可用性是第二大障碍,复杂结账流程和信任问题影响年轻消费者[217][223][224] - 企业应明确处理货运成本,增强库存透明度,简化结账流程,使用购物车放弃工具重新吸引购物者[226][227][228] 订阅电子邮件或短信 - 免费配送是主要激励手段,63%的受访者将其列为首要考虑因素,年轻消费者重视独特性,忠诚度积分优惠受欢迎,VIP服务吸引力有限[235][236][239] - 企业可重新评估VIP产品供应,推广忠诚度优惠,呼吁年轻消费者通过独家优惠参与,定制化优惠[243][244][245] 发现优惠渠道 - 品牌网站和电子邮件是发现优惠的主要渠道,与婴儿潮一代和X世代共鸣强,社交媒体广告对Z世代和千禧一代重要,女性更倾向于参与社交媒体广告和电子邮件,亲友推荐是重要渠道[249][251][253] - 企业应根据人口统计学调整内容,增强针对特定性别的市场营销,加强针对年轻购物者的社交媒体策略,鼓励分享[257][258][259] 最终购买决策 - 49%的受访者更喜欢直接在品牌网站完成购物,千禧一代中达55%,31%的受访者选择第三方平台,女性比男性更倾向于品牌自有网站,6%的消费者在社交渠道购物,Z世代和女性比例较高[264][269][277] - 企业可加强市场策略,利用数据驱动直接销售,投资品牌网站个性化体验,桥梁市场与直接渠道[273][274][275] 重新参与渠道 - 电子邮件是近一半受访者首选的重新参与渠道,婴儿潮一代占比67%领先,推送通知受15%受访者欢迎,千禧一代比率19%领先,文本与Z世代和婴儿潮一代产生共鸣,Z世代偏好基于图像的MMS内容,男性比女性更倾向于参与文本优惠和推送通知[281][283][284] - 企业可设计个性化电子邮件营销活动,投资文本广告和推送通知,持续监控多渠道用户参与度指标,结合行为触发器推动重复购买[286][287][288]
2025年英国电子商务消费者报告
Wunderkind· 2025-02-19 10:45
UK 2025 Consumer Insights Report FOR DIGITAL COMMERCE U K 2025 CO N S U M E R I N S I G H T S R E P O R T F O R D I G I TA L CO M M E R C E 1 Introduction As we step into 2025, the global landscape remains turbulent, with significant implications for consumer behaviour and the brand-consumer relationship. Economic uncertainty continues, with the UK economy failing to grow for the second quarter in succession, creating fears of recession. Geopolitical tensions, including the ongoing conflict in Ukraine, pers ...
身份解析的力量客户意图信号如何触发创收信息(英)
Wunderkind· 2025-02-05 15:35
The Power of Identity Resolution How Customer Intent Signals Can Trigger Revenue-Generating Messaging T H E P OW E R O F I D E N T I T Y R E S O L U T I O N A N D H OW C U S TO M E R I N T E N T S I G N A L S CA N T R I G G E R R E V E N U E- G E N E R AT I N G M E S S AG I N G 1 Introduction In today's increasingly digital shopping landscape, brands have access to a wealth of customer data at their fingertips. However, the key to unlocking the full potential of this data lies in identity resolution—the abi ...