行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1][2][3] 核心观点 - 可持续商业正处于动荡的转型期，气候变化、技术进步和社会变革等因素正在重塑行业格局 [1][2][3] - 能源转型已从愿景变为现实，但温室气体排放仍处于历史高位，气候和自然危机的破坏性影响日益加剧 [8][42][46] - 技术进步带来了机遇与挑战，生成式AI等技术引发了新的希望和担忧 [63][64][65] - 社会凝聚力和民主制度面临压力，企业需要在促进真相、民主和合作方面发挥重要作用 [49][50][52] - 企业董事会和高管面临的议程比以往更加复杂，需要应对地缘政治、人工智能和社会公平等多重挑战 [13][105][106] 行业趋势与变化 能源转型 - 清洁能源技术已通过成本和采用的关键拐点，可再生能源成本已低于化石燃料 [41][42] - 国际能源署预测，2025年可再生能源将成为全球最大的电力来源，化石燃料需求将在2030年达到峰值 [41] - 尽管能源转型取得进展，但温室气体排放仍在上升，全球变暖可能在本世纪末达到3°C [42][46] 气候与自然危机 - 气候变化和自然危机的破坏性影响日益加剧，极端天气事件频发，全球粮食安全受到威胁 [46][47] - 人类已跨越九个行星边界中的六个，生物多样性丧失和生态系统变化对企业的物质风险日益增加 [48][71] - 全球生物多样性框架和自然相关财务披露工作组（TNFD）的成立，标志着企业在自然风险管理方面的责任增加 [71][72] 技术进步 - 生成式AI等技术引发了新的希望和担忧，AI可能在短期内取代需要创造力和语言流利性的工作 [63][64] - 区块链、无人驾驶汽车和实验室培育肉等技术尚未实现规模化应用，部分技术甚至带来了负面影响 [61][62] - 企业需要谨慎对待技术解决方案，避免过度依赖未经验证的技术，而忽视政策改革和商业模式创新 [94][95][96] 社会与政治变革 - 社会凝聚力和民主制度面临压力，政治极化、民粹主义和虚假信息加剧了社会分裂 [49][50][52] - 企业需要在促进真相、民主和合作方面发挥重要作用，尽管不能解决所有问题，但可以通过推动民主参与和尊重制度来发挥积极作用 [12][52][87] - 地缘政治和贸易进入新时代，中美脱钩、供应链重组和碳边境关税等趋势正在重塑全球贸易格局 [53][54][55] 企业应对策略 气候与自然行动 - 企业需要加速气候和自然行动，同时为已经发生的影响做好准备，适应和韧性建设至关重要 [90][91] - 企业应优先考虑范围3排放的减少，并采取整体业务方法，确保长期价值的领导力和治理责任 [90][91] 技术开发与部署 - 企业应谨慎对待技术解决方案，避免过度依赖未经验证的技术，同时推动政策改革和商业模式创新 [94][95][96] - 企业需要确保技术的负责任开发和部署，特别是在气候技术、生物技术和人工智能等领域 [97] 社会与政治参与 - 企业应在促进真相、民主和合作方面发挥积极作用，推动民主参与和尊重制度 [12][52][87] - 企业需要应对地缘政治、人工智能和社会公平等多重挑战，确保战略的灵活性和长期价值 [105][106] 战略远见与未来规划 - 企业需要加强战略远见和未来规划，通过趋势分析和情景规划应对未来的不确定性和变化 [107][108][109] - 企业应积极参与塑造未来，探索新的商业模式和技术应用，以应对加速的气候变化和全球挑战 [110][111]

- 纪要涉及的行业或者公司：新世纪评级[1] - 纪要提到的核心观点和论据：无 - 其他重要但是可能被忽略的内容：会议为线上交流，主题未提及[1]

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级，但强调了金融行业在当前美国法律环境下面临的复杂伦理困境和潜在风险 [8][9] 核心观点 - 美国近年来在生殖权利和LGBTQI+权利方面的法律倒退，导致金融行业面临法律、声誉和财务风险 [8][9] - 金融行业在数据收集、执法请求处理、金融服务提供等方面可能对生殖权利和LGBTQI+权利产生负面影响 [18][19] - 报告建议金融行业采取基于原则的方法，遵循联合国《商业与人权指导原则》（UNGPs），以应对法律冲突并尊重人权 [21][22] 行业现状与挑战 - 自2022年Roe v Wade案被推翻后，美国14个州全面禁止堕胎，2023年有571项反LGBTQI+法案被提出，77项成为法律 [9][27] - 金融行业在数据隐私、执法请求处理、金融服务提供等方面面临挑战，尤其是在涉及生殖健康和性别确认护理的敏感数据时 [18][19] - 金融行业在员工福利、保险覆盖、政治捐款等方面也可能对生殖权利和LGBTQI+权利产生负面影响 [19][87] 金融行业的具体影响 - 数据收集与隐私：金融行业收集的敏感数据可能被用于起诉寻求堕胎或性别确认护理的个人 [19][78] - 执法请求处理：金融行业在处理执法请求时可能过度合规，导致客户面临刑事调查或起诉 [82] - 金融服务不平等：金融行业可能因法律限制而无法为高风险社区和组织提供平等的金融服务 [19][83] - 员工福利与歧视：金融行业在员工福利、保险覆盖和职场歧视方面可能未能充分支持生殖权利和LGBTQI+权利 [19][86] 建议与应对措施 - 金融行业应制定并嵌入尊重人权的政策承诺，特别是在法律与人权冲突时 [110][111] - 金融行业应进行人权尽职调查，评估其业务对生殖权利和LGBTQI+权利的实际和潜在影响 [118][119] - 金融行业应避免过度合规，特别是在数据收集和执法请求处理方面 [122][125] - 金融行业应通过多利益相关方合作，支持保护生殖权利和LGBTQI+权利的政策措施 [136][139] 未来展望 - 金融行业在应对法律倒退和社会不宽容时，应采取基于原则的方法，遵循联合国《商业与人权指导原则》（UNGPs），以支持人权并创造长期价值 [158][159]

行业投资评级 - 报告未明确给出具体的行业投资评级 [1] 核心观点 - 技术公司与民间社会组织（CSOs）之间的有效互动对双方都有益 CSOs可以为技术公司提供独特的见解 帮助公司更好地管理风险 改进产品和服务 制定更好的商业策略 同时 CSOs通过与技术公司的互动 可以更好地理解新技术 影响企业行为 并促进合作机会 [7] 技术公司如何与CSOs互动 - 技术公司与CSOs的互动形式多样 包括一对一会议、小组讨论、非正式交流、组织化会议、咨询会、倾听会、研讨会等 互动的频率和保密性也因情况而异 [48][49][50][51][52][53][56][57] - 技术公司内部参与互动的团队和角色多样 包括人权团队、公共政策团队、产品团队、用户体验研究团队、网络安全团队、内容政策团队、信任与安全团队、利益相关者参与团队、负责任AI团队、隐私与数据保护团队、可持续发展团队、研究团队、法律与合规团队、客户关系团队、传播团队、慈善与合作伙伴团队等 [58][59][60][61][62][63][64][65][66][67][69][70][71][72][73][75] 技术公司互动的现状与未来趋势 - 技术公司与CSOs的互动在过去十年中显著增长 但仍面临挑战 包括互动疲劳、资源不足、法律风险增加等 未来 随着监管要求的增加 互动将更加正式化和文档化 法律、合规和信任与安全团队的参与也将增加 [103][104][105][106][107][108][109][110] 有效互动的特征与障碍 - 有效互动的特征包括明确的互动范围和目标、相互理解、尊重和善意的讨论、双方互相学习、聚焦具体问题、使用合适的互动形式、适当的包容性、及时性、反馈机制和持续互动 [116][117][118][120][121][122][123][126] - 实现有效互动的障碍包括互动疲劳、权力不对称、补偿问题、语言和术语差异、公司复杂性、公司对批评的不适、总部与地区动态、高员工流动率、保密协议、法律风险增加、反垄断风险、技术需求增加、沟通渠道不可靠、CSO协调不足、声誉问题、地理特定挑战等 [128][129][130][131][132][134][135][136][137][138][141][142][143][144][145][146] 实用建议与最佳实践 - CSOs在与技术公司互动时应制定明确的策略 包括有针对性的接触、明确互动目标、与其他CSOs合作、在采取公开行动前尝试与公司互动、结合公开宣传和私下互动、谨慎使用公开信、建立专业知识、识别内部盟友、利用分散的互动机会、维护信任、决定是否需要补偿、利用媒体和政治关注、关注公司已投资的领域、关注知名度较低的公司、承认进展等 [152][153][154][155][156][157][158][159][160][161][164][165][166][169][170][171][172][173][175][177][178][179][181][182] - CSOs在准备互动时应了解技术生态系统、准备相关背景知识、理解法律和监管约束、了解公司的组织结构、向公司联系人寻求指导、理解业务激励、利用全球标准、提出具体可衡量的要求、利用联合国的支持等 [183][184][189][191][192][195][197][198][199][201][202][203][204][206][207][208][209] - CSOs在互动时应采用合适的策略 包括利用政府互动的相关策略、不追求完美、谨慎处理保密协议、理解不同互动形式的限制、保持话题集中、提出具体且有深度的批评、适应技术行业的文化和语言、向新联系人传达价值、利用股东决议、跟进公司、展示地理特定问题的系统性等 [210][213][214][215][216][217][219][221][222][223][224][225]