文章核心观点 宁沪高速发布2024年ESG报告，展示公司在治理、绿色发展、智慧运营、社会责任等方面成果，强调可持续发展理念，未来将继续提升各方面表现，为经济、社会和环境发展作贡献 [1][4][7] 报告说明 - 报告原则符合HK - ESG“不遵守就解释”条文及“重要性”“量化”“平衡性”“一致性”原则，结合利益相关方期望识别评估重要议题，设置定量目标，不回避负面信息，统计方法与往年一致 [1][2] - 时间范围以2024年1月1日至12月31日为主，部分内容超出该范围 [2] - 报告周期为年度报告，是第16份CSR或ESG报告，上次发布于2024年3月 [2] - 报告边界覆盖宁沪高速及其7家全资子公司和6家控股子公司，较2023年增加2家控股子公司 [2] - 编制依据参考多份文件，满足指南和标准要求，突出行业和公司特色 [2] - 质量保证承诺报告信息数据源于企业统计报告和正式文件，经审核无虚假记载或误导性陈述，对内容真实性、准确性和完整性负责 [3] - 报告目的是成为与社会各界沟通交流桥梁，深化各界对公司认识，接受监督，促进服务经济、社会和环境可持续发展 [4] - 指代说明“江苏宁沪高速公路股份有限公司”在报告中还有多种表述 [4] - 发布形式报告有中文和英文版本，以中文为准，电子文档可在相关网站下载，获取纸质报告或提建议可联系董事会秘书室 [4] 董事长致辞 - 公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，各项工作平稳健康发展 [4] - 善治固本完善治理体系，提升治理能力，党建引领，遵循法规，优化机制，筑牢风险底线，坚守商业道德 [5] - 绿色筑路坚持绿色发展理念，健全环境管理体系，推广节能降碳技术，打造“零碳服务区”，节约能源资源，推动绿色低碳运营 [5] - 数智赋能探索智慧高速建设新路径，融合前沿技术，构建管控系统，推进收费和养护系统建设，设立创新基金，激发人才活力 [6] - 履责护路保障公众出行，服务社会发展，健全安全管理，提供优质服务，保障员工权益，履行社会责任 [6] - 展望2025年全体宁沪人秉持愿景，实干笃行，创新驱动，打造人民满意交通，续写高质量发展篇章 [7] 走进宁沪高速 公司简介 - 公司1992年8月成立，在多地上市交易，是江苏省内唯一交通基础设施类上市公司 [7] - 业务主要从事收费公路投资、建设、经营和管理，拓展数字化转型和交能融合业务 [7] - 财务截至2024年12月31日，总资产898.86亿元，归属于上市公司股东净资产385.97亿元，员工4579人 [7] 企业文化 - 企业愿景美好不止于路 [8] - 企业使命畅达美好生活 [8] - 企业精神敬业、诚信、合作、卓越 [8] - 企业定位国内一流、国际知名的架构美好生活的基础设施投资运营专家 [8] - 核心价值观尽责高效、勇于担当、以人为本 [8] 企业荣誉 - 创新发展多个项目获国际、国内行业创新成果奖 [8][9][11] - 品质高速多个管理处和收费站获质量管理相关荣誉 [12] - 道路安全入选全国“公路治超典型案例” [12] - 员工成长项目获全省职工“五小”活动省级优秀项目 [13] - 公益慈善志愿服务团获“品牌实践典型案例” [13] - 治理公司获“江苏省企业法治建设示范单位”等荣誉 [13] - ESG获“2023 ESG金牛奖百强”等奖项 [13] 关键绩效 - 经济绩效2024年营业收入231.98亿元，归股东净利润49.47亿元，投资回报0.98元/股 [13] - 主业绩效2024年路网清排障20分钟到达率96.55%，平均清障时长24.00分钟等 [15] - 环境绩效2024年天然气消耗量129,079.53立方米，汽油506,675.13升，柴油800,924.97升 [15] - 社会绩效2024年员工满意度86.23分，科研创新经费2582.80万元 [15] ESG治理 董事会声明 - 公司领悟ESG意义，建立管理机制和治理架构，董事会对ESG工作承担全部责任 [16] - 战略委员会负责组织领导和决策部署，董事会秘书室具体管理，各部门及子公司执行 [17] ESG理念 - 公司秉持愿景和使命，推动ESG理念与“十四五”战略融合，关注重要议题，实现可持续发展 [19] ESG治理架构 - 公司建立完整架构，董事会及战略委员会决策监督，经营层执行，董事会秘书室枢纽推动，各部门及子公司落实 [19] 实质性议题管理 - 公司开展评估，确定27项重要议题，引入外部智库，建立模型筛选重点议题 [19][20] - 以道路科学养护为例，该议题影响重要性高，财务上创造综合效益和长期价值 [22][23] 利益相关方沟通 - 公司构建沟通体系，通过多种渠道把握诉求，回应关切，传播责任理念和成果 [25] - 针对不同利益相关方关注议题，公司有相应沟通与回应措施 [25] 专题一：智慧扩容高速路，智能服务畅通行 - 公司坚持创新驱动，提出“智慧扩容”理念，开发自由流云收费，提升道路通行能力与服务效率 [25] - 打造智慧交通管理平台，结合大数据和AI算法，提升应急处置效率，引导车辆分流 [26] - 智慧扩容实现“两升两降”成效，2024年沪宁高速东段车辆通行量增加264.17万辆，同比提升56% [26] - 公司投入约662万元建设“一路三桥”路网协同管控体系，拓展路网管控范围 [26] - 智慧收费打造智能收费系统，实现FFT 2.0功能全覆盖，降低特殊情况发生率和通行费损失 [27] - 案例展示南京和苏州收费站智慧化建设提升服务效率和现场管理水平 [27] - 未来公司将深化智慧高速建设，推进新技术应用，打造“智慧扩容”升级版 [28] 专题二：恶劣天气御风险，疏堵保畅守通途 - 公司应对恶劣天气，保障道路安全畅通，强化管理和应急响应能力，践行绿色理念 [29] - 贯彻应急预案，开展演练，建立管理预案，加强监测巡查，落实“一路多方”协作机制 [29] - 台风期间采取多项措施，保障群众出行安全，设置分流点，实施清障作业等 [30] - 推广环保型融雪剂，降低对环境负面影响，处理废弃物，减少对周边干扰 [30] - 保障通行能力，发布路况信息，采取安全措施，提供救援服务 [31] 专题三：多元赋能服务区，畅达融通区域兴 - 服务区功能迭代升级，提供多样化服务，成为商业综合体和文化展示窗口 [32] - 扬州广陵服务区打造书香服务区，带动周边阅读，注入经济活力 [32][33] - 公司推动服务区与地方产业等融合，构建“交通 + 文旅”产业生态圈 [33] - 案例展示阳澄湖和芳茂山服务区文旅融合，入选典型案例，助推当地文旅产业 [33][34] - 服务区宣传高速政策和交通安全知识，开展科普教育活动，推动信用交通建设 [34] 筑牢坚实根基，夯实发展之路 完善公司治理 - 公司完善治理，构建决策机制，重视投资者关系管理，优化信息披露体系 [35] - 遵循法律法规，建立治理架构，明确职责，换届选举注入新动力 [36][37] - 三会运作规范，召开多次会议，审议多项议案 [39] - 投资者关系管理良好，获多项荣誉 [37] 坚持党建引领 - 公司坚持党建引领，将党的领导与公司治理统一，以党建促发展 [38] - 基层党建提质增效，开展主题活动，强化党务工作力量，提升党员素养 [41] - 支部建设创星晋级，2024年76个党支部成功创评星级党支部 [41] - 换届选举规范高效，完成党委换届 [41] - 党纪学习教育强化，开展多项学习活动 [42] - 案例展示“党建 +”模式激活发展新动能，开展党建共建活动 [42] 筑牢风险底线 - 公司重视风控体系建设，强化内部管控，关注合规、审计和网络安全风险 [42] - 建立内控评价机制，开展评价工作，提升风险管控效能 [43] - 推进合规工作信息化，规范关联交易，开展宣传教育活动 [43][44] - 构建审计监督体系，开展专项审计，推动问题整改 [46] - 重视网络安全，制定制度，落实检查和培训，未遭受攻击损失 [47] - 案例展示网络安全宣传活动增强全员意识 [48] 重视商业道德 - 公司重视商业道德，打击腐败等行为，保障举报者权益，反对不正当竞争 [49] - 遵守法律法规，压实监督责任，营造风清气正政治生态 [49] - 加强政治建设，推进从严治党，形成监督体系 [49] - 落实监督主责，开展“大监督”检查，升级反舞弊系统 [50] - 深化作风建设，开展廉政教育和专项整治工作 [50] - 完善监督举报机制，处理举报案件，加大执纪问责力度 [52] - 倡导公平竞争，遵循法律法规，平等对待供应商 [54] 擘画生态蓝图，绘就绿色之路 加强环境管理 - 公司健全环境管理体系，遵循法律法规，制定多项制度，推进规范化建设 [54][55] - 环保投入1428.42万元，通过认证，未发生重大污染和破坏事件 [56] - 制定应急管理细则，识别环境影响因素，为项目规划实施奠定基础 [56] - 落实“三废”管理细则，管控噪声污染，推动生产与环保协同发展 [56] - 废水管理建成污水处理设备，确保达标排放，部分站点二次利用废水 [56][59] - 废气管理强化绿化养护，推广不停车收费，配备油烟净化装置 [60]