文章核心观点 公司发布2024年度ESG报告，在合规治理、产品研发、社会责任、人才培养、环境保护等多方面取得成果，未来将继续践行可持续发展理念，提升创新能力和核心竞争力，回应社会期待，推动企业高质量发展 [1][2] 公司概况 - 公司成立于1996年，是创新型生物医药企业，聚焦免疫及代谢领域，已上市5款产品，部分远销十多个国家及地区，目标是成为中国领先的国际化生物技术企业 [2] - 公司使命是致力于生物技术创新，为人类健康提供产品与服务；愿景是成为中国领先的国际化生物技术企业；核心价值观是责任、公平、绩效、共赢 [2] 业务成果 经济绩效 - 营业收入和净利润同比增长，研发投入同比增长且占营业收入一定比例，投诉解决率和产品/服务合格率分别达100%和87% [2] - 派格宾®联合核苷（酸）类似物增加适应症上市许可申请获受理，多款药物处于临床前或临床研究阶段 [1][2] 社会绩效 - 参与乙肝临床治愈及肝癌预防公益或科研项目，与专家探索更优方案，部分成果亮相国际学术平台 [2] - 与相关方深化合作，为患者提供更优治疗选择；多个自主研发项目取得进展，开展对外合作拓展产品管线 [2] 环境绩效 - 秉持绿色发展理念，构建完善环境管理体系，获评厦门市第一批企业环境信用评价“环保诚信企业” [1][2] - 环保技术创新和设备引进，强化资源管理和污废防治，推动资源节约与循环利用 [1] 企业管理 战略管理 - 加强战略管理，提升市场应变能力，构建高效流程化组织体系，增强组织与部门协同效率 [2][3] - 推进智慧园区和数智化项目建设，引入数字化管理平台，加强供应链管理，推进关键物料与设备国产替代 [3] 人才管理 - 秉持“人才为我所用”理念，多渠道吸纳英才，规划员工职业发展路径，提升员工幸福感与归属感 [1][2] - 制定专业技术人才梯队建设计划，优化研发人员培训体系，建立科学评价考核体系 [5] 风险管理 - 识别研发失败、技术成果转化、人才等风险，评估风险等级，制定差异化应对策略，建立风险控制机制 [6] - 关注政策、市场、技术等机遇，与领先机构和企业合作，加速研发和市场拓展 [6] ESG治理 治理架构 - 建立由董事会、战略委员会及ESG工作小组构成的三级管理架构，自上而下落实ESG责任治理 [3] - 董事会为最高责任机构和决策核心，战略委员会督导ESG管理，ESG工作小组协调落实具体工作 [3] 实质性议题分析 - 识别26项实质性议题，评估重要性并形成矩阵，确定年度工作重点，回应利益相关方诉求 [4] - 分析流程包括议题识别与筛选、利益相关方沟通、结果综合分析、形成重要性矩阵 [4] 研发创新 人才培养 - 制定综合性专业技术人才梯队建设计划，通过多种培养模式和评价方式，加速人才成长 [5] - 与高校合作开展专硕联合培养项目，推动产学研用一体化发展 [5] 平台优化 - 优化技术平台工作，建立规范手册，提升研发协同性和工作质效；强化项目管理，明确计划和关键点 [5] - 成立专题和赛道小组，推进研发数字化转型，实施无纸化实验记录 [5] 标准参与 - 参与多项国家和国际行业标准拟订的协作研究项目，提升行业影响力 [5][6] 激励措施 - 设立项目奖、保障科研经费、建立以人为本的激励机制，激发研发创新活力 [6] 知识产权保护 管理体系 - 制定系列知识产权管理制度，采取分级分类管理策略，保护和应用知识产权 [7] - 建立知识产权风险预警模块，监控分析风险，制定应对措施，维护公司及客户权益 [7] 成果产出 - 报告期内新增专利申请20件，获批32件，累计申请309件，获批293件，核心技术专利覆盖多个国家和地区 [7][8] 科学伦理与质量管理 科学伦理 - 实验动物伦理管理规范，设有伦理委员会，开展培训宣导活动，未发现重大违规行为 [8] - 临床研究注重受试者权益保护，严格执行知情告知流程，保护个人信息安全 [8] 质量管理 - 构建药品全生命周期质量管理机制，制定系列质量管理制度，通过多项检查，未发生重大质量事故 [8][10] - 引入先进实验室检测设备和信息化技术管理平台，提升产品检测技术水平和管理效率 [10][12] 药物警戒 - 完善药物警戒体系，设立药品安全委员会和专门部门，配备专业系统和词典，规范不良反应管理 [12] - 建立个例信息收集途径，主动获取不良反应信息，保障患者安全和利益 [12]