从技术互补到场景落地 松霖科技收购威迪思破解服务机器人成本瓶颈
文章核心观点 松霖科技全资子公司松霖机器人收购威迪思,切入机器人市场,通过技术互补和产业链协同重构,加速机器人产品落地,推动服务机器人进入家庭消费级市场 [1][2] 公司业务布局 - 2月松霖科技成立注册资本1亿元的机器人全资子公司松霖机器人 [1] - 3月初公司与达闼机器人签署合作协议,研发“洗护康养人形机器人” [1] - 3月底公司收购威迪思100%股权 [1] 双方核心竞争力 - 威迪思拥有十余年开发车规级应用的经验,核心竞争力在于车规级技术迁移能力和垂直场景深度适配 [2] - 松霖科技核心优势是IDM全产业链支持、1337项专利,在精密制造、流体控制、AI算法经验可复用至机器人场景 [2] 收购带来的影响 - 松霖科技将逐步实现技术闭环,威迪思与松霖科技形成互补,加速机器人产品落地 [2] - 商业化提速且生产成本降低,IDM模式与供应链资源支持机器人快速量产 [2] - 威迪思工业场景经验降低市场验证风险,模块化设计+柔性生产有望突破行业成本瓶颈,推动服务机器人进入家庭消费级市场 [2]