文章核心观点 春季吉林省天气多变且备春耕生产启动，中国石油吉林销售公司提早行动强化措施织密安全生产“防护网” [1] 总体安排 - 3月1日起公司进入升级管理期，相关部门对安全教育培训、安全生产和安保防控专项检查、高风险作业安全监督、油品数质量管理等工作做总体安排 [1] - 专业部门在月度例会上分析安全生产形势、总结安全工作亮点、提出预警防范要求并对安全环保和油品数质量工作做详细安排 [1] 安全教育及预案演练 - 通化分公司开展春季专项安全培训，包括消防安全知识讲解、应急处置流程实操演练、设备操作规范要点梳理等环节，剖析典型事故案例提升全员安全防范能力 [3] - 白山分公司靖宇片区将军路加油站开展防盗抢预案演练，检验员工应急处理能力，提高协同配合能力，站经理强调完善应急预案保障站内安全 [3] 自检自查 - 松原分公司成立工作小组，制定专项保障方案，建立“加油站自查、片区经理巡查、班子抽查”三级巡查机制 [3] - 吉林市分公司吉林市片区以“四不两直”夜查和视频扫站方式检查督导所属加油站夜间值班值守、资金管理等情况 [3] 安全知识宣传 - 各地市分公司走进乡村、社区宣传安全知识，白城分公司白城油库组织宣传小分队到周边农村挨家挨户宣传，提示春耕备耕阶段消防安全 [5] 现场服务及应急机制 - 公司强化现场服务，紧抓商品数质量工作，实行领导干部带班制度，完善24小时联络机制应对突发状况 [5]